苏宁易购

先通过网申后是线上的笔试测评，之后会进入HR的视频面，最后是南京总部的总监面试。测评都是基本的行测题目，难度适中；HR的视频面感觉有一定淘汰率，基本也是一些常规问题；终面是5-6人一组，自我介绍后挨个回答，整体氛围十分轻松，总监也一直微笑，没有压力面。

面运营，后转面市场。市场leader电话面相中，约到场面试。当天下午安排4场面试，比较紧凑，因为外地原因。HR小帅哥、拼购部门小姑娘（交叉面？），部门leader，都聊的不错，很满意。本身的工作经历和之前的成果，也挺符合岗位期望。 最后来到了拼购部门总经理办公室，最后一面。我就想呵呵了，大领导啊，都不正眼看人的，一副欠了他几千万的样子，说话阴阳怪气，活脱脱一位传统企业老板的样子，对候选人最起码的尊重都没有。当时就想算了吧，在这种人手底下做事，得多难受。本来苏宁996就是出了名的，能来都是抱着拼一把的心态，你再碰到这样的上层，可拉倒吧。礼貌性地缩减面试时间，跟您说再见。最后关于苏宁小店O2O业务，当时没说明白这点，这儿补充一下。 想通过线下店做前置仓，走外卖O2O那套，想清楚了吗？未来的营收数据模型算明白了吗？不是拍脑袋的吧。美团外卖能成功走通，其背后的商业逻辑，用户需求、频次，使用场景，用户决策障碍分析。互联网环境下，不是照搬照抄就能成功的。当然钱多烧的慌，是我没说，打扰了。