全友家私

群面，一定要把问题摸透，基本上要先确认目的性，我在一面的时候的问题是精装修房怎么做到顾客的个性化差异，我觉得这件事情的目的性就是客户化差异，在精装修房子中，那么我们就可以纵向分析，从房子的提供人群，设计，建筑等方面分别进行差异化。 二面是HR面，问的是万科十九问，和简历上的一些细点，比如说HR就挑了我一个问题关于我个人评价的，回答的不算很好，也没有通过。

一面是HR manager面，自我介绍，对UR公司有什么了解，为什么想从事这个行业（因为我本身学传媒的算是完全不对口），针对你的实习经历问一下项目经验，然后中途突然变英文面（因为有留学背景），问的是Can you give me an example to show me that you are a fast learner? 因为完全没准备这一块，所以完全懵。讲了做某个课程项目的经历，其中因为英语表达太烂自己觉得很凉了。还问了对UR品牌的了解，你认为目前UR的优劣势是什么。我和ZARA对比着讲了。 二面是无领导小组讨论，一个案例40分钟讨论20分钟pre。因为我们组timer没有做好时间规划，所以弄得很混乱。做timer的一定要安排好时间计划并严格跟着走。组员会跑偏要注意拉回来。可能会有比较强势的组员，有时候真的完全插不上话或者没说两句就被打断。一定要理清自己思路逻辑，还有案例的逻辑，不要被拉跑偏。pre完CEO还会问问题，个人抢答。问了1对对方组pre的评价 ；2刘强东说JD会超过天猫你怎么看； 3你认为新零售是什么 4和zara相比，UR的全球化策略应该要怎么做 除了题4，别的我也是没啥见解所以凉凉。 三面是CEO直面。轮到我的时候是最后一个，工作人员提醒大佬我们没有时间了，所以只和我面了2分钟，非常凉了。问了你对自己今天表现的评价，你是怎样性格的人，你的优势在哪里，你的职业规划等等。总的来说，不是很难。但是事前要做好充分的准备，不仅要了解时尚行业竞争对手，甚至是整个零售行业和电商行业现状和热点事件都要有一定了解。