宝洁

一二面都是基于宝洁八大问，但是一面是一对一，面试官人很好，基本没有challenge你，而且还会给予鼓励。二面是围绕领导力一个问题，衍生无数个小问题，被打断了好几次。也没有鼓励，可能表现得确实不好吧。然后是两道情景题，意见不同如何处理还有ddl。

先说一下个人背景：国内top2金融专业，本科应届。先后面了screen和final interview，screen interview：我去的时候好像是当天最后一个了，hr也想快点结束，就让我英文自我介绍+中文回答其他问题（但是不确定前面的人是用中文还是英文说的）。问的问题都是behavior相关，体现个人能力的，比如你曾作为leader领导过什么任务(leadership）、你创造性地解决了某问题（innovative）、经历过的失败和反思（fails）等等。但是每个大问题都会问的很细，我回答一个问题之后，hr会问很多细节。但整体感觉hr比较有耐心很亲切，面完自我感觉也不错，之后就收到了final interview。 final interview：3个hr面，形式和screen差不多，也是英文自我介绍+中文问题+几个小case。问题的类型也和screen差不多，不知道是不是因为hr多了，感觉比screen时更aggressive了，追着一些细节反复问。问题包括创造性地解决问题（innovative）、多任务冲突时你是如何解决的、领导小组一起完成任务等。而且hr好像更加偏重你的回答的result，反复问我做的某实证研究的结果、某公司研究的思路和结论。 之后是几个情景小case，比如①你的生产商出问题有一批货不能及时供应，你要怎么处理；②几个部门抽人组成一个小组做project，你是leader，有成员向你抱怨其他成员主要做原部门的任务耽搁共同的project，你要怎么做。感觉这几个小case和笔试中的一些问题有些相似。面完final觉得hr比较aggressive，感觉没有screen那么稳了，还在等通知，如果过了再补充~