远光软件

面试个实施顾问而已，搞得人都不开心了。去到先做试题做完后，一个所谓项目经理面试。其实我觉得，首先对这个项目经理，我就要差评！他问我以前的项目，我说做的什么，他说没听过这个项目，我一下搞笑了，政府项目而且跟每个职工息息相关，他居然说没听过，我说我们上家公司跟“东软集团”一起做同一个项目，只是负责的业务板块不一样，他说没听过东软集团。 他问我未来职业规划是什么，我说往项目经理方面，他说谈谈你对项目管理看法，因为之前考过项目管理的只是没过，好久没看过了，凭印象简单说一下，他说你这是百度的吗？然后他说，项目管理主要哪些核心内容，因为九大管理说了五六个，还有三四个确实想不起来，他说这个都说不错来，还做什么项目经理。（我当时好想怼他）我直接说，你看清楚，我只是来面试实施，不是项目经理我说，现在我就在准备，因为没有项目经理证书。他说不要把证书看的太重，他也是没有证书，我上家公司想做项目经理，政府单位项目，没证你资格都没有，面试官处处怼人，对着公司没啥好印象，录不录取都无所谓。工作以来，最不开心的一次面试。

在校园宣讲会上直接面试通过筛选，后面帮助HR做校招的时候也是宣讲会直接面试。公司处在发展时期，所以应聘的科创岗更倾向你有想法。只有两个部分，第一个是介绍一下自己，这个不说了。第二个是对于他们公司一些项目的看法，如果你处在相应的位置上， 你准备从哪些方面入手。因为我是学化学的，其他的如市场，营销，供应啦这些我都不是很懂，所以没办法，只在我的领域回答了一些，我的回答更注重细节一些。 对于项目的成立如何全面考虑生产实际和实验室之间的差异。对于不同专业背景团队的组建，对于项目的把控和选择。基本上就是这些。其他人回答的比较好的也是注重的自己前后的逻辑性和对于回答中细节的把控能力。整体来说就是这些。