上汽乘用车

首先用人单位三个领导对应聘者的能力进行视频或者语音面试；第一次：喀麦隆分公司负责人考察发育能力，市场能力，综合素质，以法语产品介绍和压力测试为主； 第二次：加纳负责人负责考察挖掘上一份工作的能力提高，考察分公司的运营能力，团队组建能力，市场调查能力，沟通能力。以深入挖掘应聘者统筹运营能力为主，而且主要引导说出自己的经营理念和人事理解； 第三次加纳总监语音面试，深入挖掘市场实践能力，应变能力； 面试第一轮和第三轮我都出了一头汗。好处是过了，对入职三年职场的评价是：综合素质好，市场和产品方面稍浅，有潜力； 总结：可塑性强+海外缺人。毕竟找到一个单身不恋爱，不想家，又愿意在非洲奉献青春的男性单生狗很难。

目前有两轮，第一轮综合面试，问你怎么做一个营销活动，如何看待加班，你为什么想要做营销，还算比较简单，面试官很nice。第二轮三个面试官，问的比较深入专业。你对公司的了解有多少，怎么看待物联网行业，觉得疫情对经济的影响，能否接受出差，你不是学营销的，为什么要选择这个岗位，你的性格特点之类的。感觉自己回答不太好。希望对其他人有用吧。