宝洁

一二面都是基于宝洁八大问，但是一面是一对一，面试官人很好，基本没有challenge你，而且还会给予鼓励。二面是围绕领导力一个问题，衍生无数个小问题，被打断了好几次。也没有鼓励，可能表现得确实不好吧。然后是两道情景题，意见不同如何处理还有ddl。

我是一名工作了五年的需求分析师，抱着对P&G的崇高的尊重很认真的准备了面试，这一次的岗位是一家猎头公司推荐的，面试前一天也专门和猎头做了两个小时的电话准备，面试当天也是西装领带，文件夹和简历的职业配置。 整个面试的过程从头到尾都很不愉快，在大厅等待的过程中没有人接待或者招呼，前台对我们应聘者似乎爱理不理，HR过来带领我去见面试官也没有一句‘早晨’，甚至没有一丝微笑。毕竟我很礼貌的跟她了打招呼，我觉得是有必要给双方都留下一个好印象。面试也非常流水化，没有寒暄直接了当的开始保洁八大问。我很抱歉我不想透露太多我自己公司的信息，项目的名称或者甲方的细节，你应该问我的是我会如何处理你的团队遇到的问题，或者对快消行业的趋势判断，而不是一味的让我来解释‘’我到底在这个项目里做了什么’。没有引导的提问加上没有反馈的交流很明显无法让我和面试官产生火花。 这也是我近3次的面试回复中，唯一一个收到的拒信，另外两家offer 我的公司，分别是以面试难度登天而闻名的ThoughtWorks，和全程英文技术面试的HSBC。我觉得保洁是把社招当成了校招，并且鄙夷的看着这些希望加入他们的人们，面试官没有明白公司招聘的是职业人士，是希望这些人能给公司带来新的变化，带来不曾有过的经验，面试官和面试者应该是互合作的态度；这种以赶鸭子似的方式进行面试，既没有效率（我们约个面试时间约了很多次都没有成功，因为太多人面试），也没有好感（我整个过程都感觉不舒服气）。 正如保洁自己也认识到的问题，由于一直秉持着自己人才自己培养的传统，一直到近两年才开始采用社招人员，由于社招经验的缺乏和流程的陈旧，导致内部的文化非常封闭，会对外界的事务自然的排斥。希望这种现象会在以后慢慢好转，在有更多其他公司的文化冲击了之后，保洁或许会在招聘体验上更加像一家大企业吧。