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1. HR打电话做初步沟通，告知需业务部门审核确认。 2. 经理面，一个3-5年经验左右的该部门前辈，问你一些与工作高度相关的问题，布置一个作业。 3. 如通过了经理面、作业也觉得可以，就进入了总监面，总监逻辑清晰、思路明确，会给你一些压力，说实话我就没有抗住，就这样悲剧了。 4. 如果通过的话就跟HR谈工资了。

第一轮群面，一共45min，每个人的自我介绍和小组case和总结一共45min，每个人自我介绍大概20s左右，所以我们小组是给了一些深圳的人口，家用车、地铁数据让估计深圳需要多少辆公交车以及公交车的年运行总人次，我觉得整个过程还是要多多参与，体现合作，并且要提出有贡献的点。结果感觉应该是8进1or2？（至少我们组我只知道我一个，和剩下6个同学都说没有后续了，还有一个表现还行的同学面完就走了没有加联系方式） 第二轮是部门单面，是就简历展开提问的，会根据个人的经历展开一些和职位相关的面试。因为我是跨专业，但是我觉得有清晰的逻辑思维和表达就还行，大概20-30min？。第三轮是部门单面，会是个更senior的领导，也是会问一些behavior的问题。感觉是第二轮的深入和细化，我记得大概30min左右。最后一轮是HR面，问的就是各种细枝末节的问题了，感觉什么可能都会被问，我觉得前几轮问题不大的话，最后一轮不会太受影响？