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如题。去面试的人极多，感觉简历不怎么刷人。小组讨论10个人一组，大约每组进2人的比例。面试题目为给一个食品供应商解决难题，主要问题为该公司新上任了一个CEO，他想了一个新的管理办法，可是实行起来他的子公司都不听他的，执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况，可行的解决办法有哪些。 题目有满满当当的一整页A4纸那么多，给5分钟你读题，10分钟讨论，最后2分钟总结成果展示。会给草稿纸。

整体面试流程比较简单，印象中大概前后两轮，第一轮见了一个BAND 8 的顾问，第二轮是见BAND9的直属老板，当时约的在一餐厅见面，基本上就简单聊了下过往经历和做过的项目，在项目中承担的角色；问了几个专业问题，整体面试也比较简单；第二轮的话，见了partner，聊了半小时个人经历和个人规划等。