滴滴出行

第一天两轮面试，分别是部门经理和同事。主要问简历上的分析项目案例，更偏思路和分析结论以及运营策略的方案能力。次日收到通过call，然后次日去交叉面试（别的部门的人面）听说话像个偏技术路线的人，对业务不是很明感。分别问了几个问题： 1，sql怎么实现未知数据集数量进行动态分组我回答不知道。（我写了好多年sql确定在业务场景下没用过，但是确实看过相关技术文章，具体忘记了。） 2，派后取消率变差怎么分析这块我拆分司机和乘客来分析，估计给他说蒙了，没啥表情。 3，sql怎么进行抽样这个我想不起来了，后来翻了下之前写过的code。rand（）就行。 4，abtest案例说下，如何抽样，样本量如何评估。实验怎么设计的。分层抽，之前没有研究过这个领域，样本量不知道怎么评估。 面完就送我走了，没有hr面，我本来也没报太大希望，abtest是软肋，听这人语气估计没戏。这种交叉面试全看对方想怎么问了，一旦问到你的软肋就交代了。

首先一份数据表格让你分析用户受众，根据分析选取一个最合适的节日根据节日，设计主题、活动时间、内容小组完成后，选取一位成员汇报整个策划表，最后坑的是还要每位成员说说自己心目中能够过面试的成员，并说明理由。