小米

战略规划岗位    一共三轮，分别是同事，总监，总经理面一面视频面，主要聊了过往项目经历，对数字化转型的理解，方法论，用时一小时二面电话面，主要聊了部门的主要工作内容，考察我的背景和一些典型项目的咨询方法三面视频面，交换了对行业转型的看法，对比了数字化转型的几个成熟度阶段，总经理介绍了部门的设置历史和工作内容，职业发展方向等总的来说面试官都很和蔼，可以畅所欲言，体验不错

你在项目中遇到的难点是什么，算法题实现斐波那契数列，一个递归实现，一个动态规划实现设计模式。 1用过单例模式吗？知道什么是懒汉式和饿汉式吗？写一个懒汉式看看（我写成了饿汉式。。） 2被问懒汉与饿汉式的区别，什么是懒汉式（就是当需要时才生产）数据库给你一个表，表的属性有名字、年龄、性别，写一个SQL语句，分别显示年龄大于等于20的男女的数量。