德勤中国（DTT）

一、timeline:10.5网申——10.8收到OT——10.17收到小组面试通知——10.28小组面试+m面——10.30par面——11.5官网状态变为“准备offer”——11.6收到offer letter； 二、大致流程： 1、个人感觉德勤今年的OT还是挺好准备的，也不难的，而且变化不大（对普华说的就是你），这部分没啥好说的； 2、小组面：我们那个组一共七个人，基本都是留英的硕士，我是唯一一个本科。现场一个经理一个高级经理一个HR。流程就是自我介绍——20min看case——40min讨论——每人限时1min pre。我们当时用的案例是healthcare的，案例内容确实比较多，20min我勉强看完，只记得大概，所以之后的讨论更多是在提框架和推动进程。 个人认为德勤的这个案例还是可以让每个人都有自己发挥的空间的，善于把握大纲的人就可以积极提框架，对细节和数据敏感的人就可以很好地帮助团队完善内容。不过我们的讨论应该是不太令经理们满意的，她觉得我们中间有点偏离了主要议题。但是我们最后全进m面。

先是8个人的无领导小组群面：英语的资料看15分钟左右，用中文讨论45分钟左右，20分钟左右的日语发表（小组成员自行分配时间）。发表完后，面试官用英语向每个人提问。之后换房间单独面试，此时使用语言看面试官喜好。