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一、面试官：一名、女性面试官在小组讨论开始前简单介绍了本次群面的规则，小组讨论过程中迷之微笑； 二、群面题目：（在网上查了才发现是一道经典的产品经理题目)QQ第一个版本实现的3个特性背景：1998，QQ开始规划，99.2Beta1，99.5Beta2，99.8Beta3假如你是QQ的产品经理，版本Beta1由于资源有限，只能实现3个特性，请从以下特性中挑选3个出来，并说明原因：·卡通头像·不可窃听安全通讯·聊天室·很小的。exe文件·皮肤skin·速度超快0.5秒反应·聊天记录管理器·语音·视频·看谁在线上·传文件·QQ表情。 三、群面流程： 1.提前半小时到达腾讯面试酒店，登记候场，我是第4个到的，第一个到的同学默认为本组组长，负责后续同学的登记引导； 2.等候环节：建了微信群，但是没人说话，跟其他同学交换了下学校信息和面试经验，初步梳理了群面时间安排，确定timekeeper。 3.进入群面场地，按顺序坐下，分发群面题目和纸笔； 4.自我介绍：按照编号顺序自我介绍； 5.阅读材料：自我介绍完毕就默认进入阅读材料环节，刚开始阅读材料时，本组leader（没有明确是leader角色，leader角色功能由他和timekeeper共同承担）有说“现在大家开始阅读材料。”，但是大家都没有回应，这点我们都没做好； 6.个人陈述观点：timekeeper开始前提示个人陈述观点时间为30s，leader首先提出采用排除法，排除那些大家都一致认同初始版本不需要的产品特性，然后按照编号顺序开始个人陈述。1号同学有点超时，timekeeper直接出声打断她的发言，后面同学发言都比较简洁。 7.自由讨论：围绕排除法进行自由讨论。自由讨论环节之初没有确定产品定位和用户需求，有点偏离“产品经理”这样一个面试场景设置。 8.总结陈述：在自由讨论中期确定了总结陈述的人选（本组leader做总结陈述），本组花费太多时间在总结陈述预演上，但最终陈述效果一般。在预演时险些有开始新一轮的自由讨论，好在leader及时控场。 9.补充发言：在leader做完总结陈述后，面试官问还有没有同学要补充的，三个同学补充发言了，两位同学是对总结陈述进行补充和提升，一位同学是对本次群面进行了点评，重提她的思路逻辑； 10.群面结束。

投递简历后，会有hr联系参加群面，群面题目是给了20页A4纸，10个面试候选人一组搭建一个过山车，最终要实现一枚硬币投放后成功到达终点。团队合作的过程中hr会在旁边观察你的一举一动，记录表现。我们组完成了题目要求，全员通过群面的。第二轮是技术面试，由工程部的几个主管面试，不同面试官的提问风格不一样，有人一直提问兴趣爱好这类话题，有人会聊毕业设计和对这个行业的理解这一类话题。