小米

面试过程某天下午5点左右，我从图书馆回到住的地方，接到猎头的电话推荐小米的某岗位。猎头先问了一下我的基本情况，然后我问了猎头岗位的一些情况。大概了解岗位的情况后，我觉得与岗位的匹配度不高，于是直接反问猎头觉得我和这个岗位的匹配度有多少，她说有70%，我说那没有问题，请她帮忙推荐给小米那边。 后来证明，匹配度确实一般，但是这个岗位所处的行业是一个冷门，小米找到匹配度高的候选人很难。后面有2位另外的猎头也联系我推荐这个岗位。小米的面试感觉还是挺不错的，从猎头-HR-主管-经理-总监，面试次数虽然比较多，但是效率比较高，时间都不长，也没有要求视频面试，都是电话语音进行。

面试过许多的公司，面试官的形象代表了公司形象；大部分都比较和蔼可亲，小米的最后两轮面试官给我感觉一般；面试难度一般，会比较集中在你的个人工作经历上；所以正常阐述即可，面试是双向选择，很容易产生认知不一； 给我的感觉是，小米的面试和销售策略都比较急功近利，忽略了销售一线最基本 的东西；又想得到好的效果，如果你在面试过程中把自己的过往业绩写得比较好，更有优势；我的个人简历对这一块提及的较少，所以给了我一个定义是销量方面能力较弱，回头我得吸取教训，所以建议大家面试此类岗位可以多讲些业绩，少给他们一些方法，经验和思路；这方面给我的感觉是，完了。 面试官就这样，很难招募到给他们带来有价值的人才；最后两轮都是营运经理之类的岗位，感觉不是很尊重面试者，视频面试，只让你开视频或者开了视频然后视频对着沙发，不友好，不受尊重的感觉很强烈；线下没有完善的体系，一直强调自己的公司节奏快；人员素质参差不齐，又想及时有效的把政策传达执行下去；难。对于有这方面经验和能力的，他们并没有很感兴趣；感觉小米的线下要失策，不能沉下心来好好学习一下行业的老大哥经验，空有这么好的产品线。