汤臣倍健

先是打电话跟我说，我通过了二轮面试，让准备下个星期第三轮面试，加了微信，我在微信问他是视频面还是来学校，说视频面。后到约定的那个星期的星期三我忍不住问他是什么时候视频面，结果跟我说他们有更合适的人选了，然后我就被pass了。呵呵，我们学校也有跟我一样经历的人，不知道这么大的企业人事居然是这个样子。呵呵了。

首先用人单位三个领导对应聘者的能力进行视频或者语音面试；第一次：喀麦隆分公司负责人考察发育能力，市场能力，综合素质，以法语产品介绍和压力测试为主； 第二次：加纳负责人负责考察挖掘上一份工作的能力提高，考察分公司的运营能力，团队组建能力，市场调查能力，沟通能力。以深入挖掘应聘者统筹运营能力为主，而且主要引导说出自己的经营理念和人事理解； 第三次加纳总监语音面试，深入挖掘市场实践能力，应变能力； 面试第一轮和第三轮我都出了一头汗。好处是过了，对入职三年职场的评价是：综合素质好，市场和产品方面稍浅，有潜力； 总结：可塑性强+海外缺人。毕竟找到一个单身不恋爱，不想家，又愿意在非洲奉献青春的男性单生狗很难。