牧原食品股份有限公司

两位面试官，桌上两张白纸，一张任务书，一瓶水。一组7个人，223分为三个小组，作为一个公司不同的三个部门，竞争年度最佳部门奖。每张任务书上告知了看到此任务书的同学所在的部门、所在部门这一年具体的任务、三个部门这一年的成就（任务完成度）和不足。 同学们为了竞争这个奖项展开辩论，辩论自己组为什么能够得到这个奖，其他组为什么不能。小组讨论时间5分钟，阐述时间10分钟，辩论时间10分钟，总结时间5分钟，总结完后解散。

目前为止只进行了第一轮，小组面，因为是第一次，原本也没准备去地产，没怎么准备。原以为是小组讨论，最终是辩论，整个过程30min，一组十二个人，进去两分钟自行分组，五分钟就辩题进行讨论，后面全程有面试人员控制流程，不需要再对时间和流程进行控制，这个过程中一定要确定一下小组整体战略，否者一盘散沙，讨论完就是一个人一分半钟的自我陈述。 个人建议小组一定要确定一到两个所有人都支持的论点，所有人不断立论，不断强化，将论点立起来，在此过程中可以适当稍微反驳对方观点，并提出一点自己的观点。还有五分钟自由辩论以及一分钟结辩，整个流程切忌慌张。