毕马威（KPMG）

这是我第一次群面经历，就当是积累经验吧。面试时间大概一个半小时，首先是14个人坐在大会议室里看15分钟全英材料，我记得是3页双面的材料。hr会掐准时间让你停止看材料然后把人分成两组，分别带到不同的小会议室里，然后里面就坐着2位面试官，一位应该是hr高级经理，另一位就不知道了。 到了小会议室，群面才算正式开始了。首先是每人大概3分钟的自我介绍，每个人说完之后面试官可能会随机提问，问和答都是英语的。这一part结束之后，就要进行30分钟的小组讨论，围绕材料的问题作出一个可行的方案。在讨论过程中，我既没说什么具有推动性的话来推动讨论进程，也没提出有价值的建议，可能是平时就缺少和小伙伴们在短时间内进行头脑风暴的经验，在讨论时一直没想出好的点子，只能担任提醒时间的角色，我想这是我被刷的主要原因吧。 总结一下，在群面过程中，说话的逻辑非常关键，在我所知道过了面试的同学当中，他们绝大多数说话都很有逻辑和条理，所以他们通常会在群面过程中帮我们理清材料的思路，分析问题的关键，而这个在讨论中起着相当大的作用，可能通过他们的分析，我们就得出了讨论的思路或者框架；其次，我看过一些面经理说要对别人说的话作回应，特别要注意去肯定别人，但我觉得肯定的时候不应该仅仅回应一个“对”，“是的”，还可以顺着别人的话加以扩展或者辩证地讲其负面影响，也算是给自己加戏了~

完成OT后参加项目经理的面试，本来通知是小组讨论，但当天并没有这样进行，感觉很随意，首先每个人自我介绍，然后面试官逐个问问题，主要是针对简历问，然后面试官口头出了几个excel操作的题，让大家把答案写在纸上，最后针对答案逐个交谈。