旷视(Face++)

应聘岗位为平台类产品，岗位招聘要求上写明是有AI背景优先而不是要非常资深的算法能力，几次跟面试官聊天过程中也坦言自己作为产品，算法能力其实并不好，当前还在补数学知识。面试官也表示接受，最后约终面来北京面试。 第一面：面试官由于对实际工作中需要解决的问题比较了解，所以问得比较有水平，其中有两个个问题印象深刻。一是，你觉得产品在一个团队中的价值是什么，这个问题一般公司不问的，但其实很重要，因为很多集团的某些阶段其实是不需要产品这个角色的。二是，算法和业务开发不一样，达成进度有时候其实很难把控，如果逾期了怎么处理。之前我在老东家也经常遇见这种问题，所以也都提供了一些实操过的方案。 第二面：面试官是来自百度的一位高阶大神，看过他之前的一些演讲，都非常有水平。应该是经历过很多技术落地的实际问题才有这样的思维，而且是能站在集团利益角度考虑问题，不是局限在研发小圈子的那种领导。这位面试官除了问我了解的算法的程度，还问了一些项目管理的问题，也是非常接地气，是真的要解决问题，推动集团发展的那种老板。AI其实最大的问题在于落地场景，合适的技术找到合适的场景，才能产生商业价值，才会有资本方投入来陪你玩。我最开始特别怕因为旷视的高层都是研发出身，心思在炫技，而不在实际产出上，如果是这样的话，是很难走得远，因为资本方是驱利的，不是投钱为了给你搞课题研究的。 聊了2次后，又去查了下他们几位重要领导的发言稿，CTO也说“算法也好，技术也好，都是手段，最后能够提供出去的是产品价值”。而他们的其他研究大佬也说需要考虑算法的通用性，最终是想让其被用起来。看到这些，我觉得这家AI公司的思路是清楚的，有前景的。工作地点在北京，其实本质上我是不想去的。因为在上海我住自己家里的，吃的好睡的好。去了北京要租房子，一线城市的租房条件大家也是有了解的。但查了很久之后觉得这家公司很有前景，所以决定继续面下去。 第三面需要去北京面试，是一位非常厉害的科研大佬。面试一开始就让我写以前做过业务的算法公式，而且直接坦言说要找能跟算法工程师battle的产品。我心想，你怎么不去直接招个算法工程师呢，或者说你对这个岗位要做的事情具体了解吗？如果岗位需求是跟算法工程师battle，那前面几面我应该早就被刷下来了。干嘛让我花这么多时间准备，还大老远自费从上海跑过来。最后当然算法公式我背不出，那个业务做完都一年多了，而且作为产品，我更在意主逻辑和解决的问题，而不是公式。 最后说一下，这种情况我之前听说过，我有位算法朋友觉得算法的价值在于落地场景，所以转了产品想去实践下。去某厂面试的时候，最后一轮的面试官是研发老大。研发老大看他大学读算法，又有大厂好几年的研发经验，就出了一个算法题。我朋友答的不太好被刷掉了。后来这位研发老大带的整个大团队因为产不出业务价值，而被连贬好几级。科技导向的公司后来落败的案例也比比皆是，愿旷视以此为戒吧！

深圳总部，第一轮群面，10-11人进行无领导小组讨论，40分钟讨论出统一的意见，3分钟陈述，30s进行补充，有两位面试官在旁边记录和提醒时间，最后根据讨论的结果和方案进行提问，三到五个问题。题目：主要是比较微信搜一搜和头条搜索，选择其中一款挑战百度的搜索引擎，要求根据选择的产品特性，设计三款具有核心特性的产品，挑战百度的搜索引擎。