新城控股集团股份有限公司上海

我是以前的人事负责人，开始用结构化面试，后来觉得效率低，对接业务多后我的经验足够应付所有岗位，最终用经验面试。只要你对本职岗位的技能、流程、要求及标准清晰明了，我会给你安排试用期考察你的工作表现和态度，我会频繁的挤压试探新人，只要德行和情绪不可控我会短时间干掉。但也有意外，领导拍脑袋的进来的我没办法解决。

一次非常不愉快的面试经历，苏州分公司的负责人提前一周约的我，电话里做了初步沟通后相约一周后深圳董事长来面试。我精心准备大老远驱车一个小时赶过去，撇开另外的事情为了配合深圳董事长的时间，结果人家飞机晚点，我硬生生等了三个小时，又不好另改时间。 终于等到了，负责人过来跟我说，路上给董事长看了简历，想找能给公司战略高度的HR，意思我不够资历。五十人不到的规模跟我300人规模的工作履历扯这个，关键一周了你们早汇报早商量啊，老娘我真是强压心中怒火。