华润置地

第一轮群面，又称小组对抗。每个小组五到六个人，针对多个商业来访，共同讨论一个供领导使用的计划表。思考时间六十分钟，这期间需要读题、自己先大致规划、选出小组长、进行激烈辩论、使用流程图、表格等等工具产出计划，选出小组代表发言展示。 群面考验快速思辨能力、逻辑思维、公信力等，紧张又有趣，充满挑战性。结束后会有问卷调查，实际上是人格测试。 第二轮一对一面试，高层经理会请你做自我介绍、之后就为什么选择公司、爱好什么、是否抽烟喝酒（会喝酒加分项）、管培生培训制度是什么、是否能够接受做出回答。

一面 hr电话面，这么大公司非常不专业，hr打电话过来连最基本的候选人信息都不知道，随便就约了面试，纯纯kpi。二面应该是市场部的主管，水平一半，对自己做的业务和未来规划也是一知半解状态，边摸边走，整个部门人员架构很简陋，人很少，属于凑拢班子。