碧桂园

在场有两人，HR,工程经理，面试问答： 1、自己简单介绍工作经历； 2、自己对总包单位的看法； 3、土建工程师和现场施工员工作内容有什么区别； 4、各种专业知识，如砌体施工需要检查什么、门窗渗漏水怎样控制等等； 5、你的优缺点，最后你的职业规划，薪酬。

注意管理过程中的细节，和对管理思维的转变，以及与分包管理的手段你都有哪些，你为项目做过最杰出的贡献是什么，已经从专业角度来讲，假如你是开发商，重点来了：某一个分包在合约部门或者商务财务部门，对于某项合同外的工作，不给予分包认可工程量的情况下，你能否有能力让分包做掉，并且假如在分包完成后，商务部门不同意按照分包提供的工程量和单价给予，甚至比分包实际工作单价少了两块钱，你怎么做？能否做到？ （本人在某央企大体系内从业七年，实打实的前线出身，自认为不是纯技术型，我生存之本，立足之本就是各分包负责人和各单位周旋处理协调，是我强项，我自认为管理手段上如何让所有分包和总包在我的手里团成一起，去实现目标是我的强项，个人的交际能力，酒量都很好，也可能是他们看中了我这一点吧，各位你们看看怎么回答，因人而异。）