德邦物流

面试轮次一共分4轮，第一轮分组讨论，主要看组内的分工，每个组分工不同，找准自我定位，关键的定位，有人争抢组内领导者，有人争抢最后的总结者，往往有人忽略时间的把控着。本轮主要看自我定位。第二轮是给一个词语，让你用这个词语进行1分钟的演讲，一是考验思维和创造力，另一个考验口才。 第三轮是七巧板，这个是分组进行的，每个组七巧板拼成时间最短积分最高，但是每个组的都不全，需要去其他组进行交换，这个考验的是交流和谈判的能力。最后一轮是面谈环节，进入这一路安基本就差不多了。

开始是一分钟演讲，就跟网上流传的差不多。主要的就是注意时间，最好提前自己演练几次。我在面试前脑海里有过腹稿，可惜轮到自己时还是有些紧张没能讲完。 接下来就是讨论。五分钟看题。题目背景是某中转场货物积压，接着给出一系列选项，给出你的排序选择。应该是25分钟的讨论。那场群面应该是10个人左右，当了leader并做了最后的总结报告。我没抢着发言，第三个发言，给出自己的排序后稍微总结了一些我们三人的排序依据，然后提议将选项分成几类，我们确定类型的重要性再在其中细分。那是我第一场群面，比较紧张，刚开始语速飞快，后面适应后好很多。发言的人数主要在五六人左右。我给出提议后又记录了接下来的想法，并组织大家认可类型的重要性顺序，最后再给每类型中的子选项排了序。这之间有人提出了一个很顺畅的逻辑作为排序依据。最后我在总结发言前在大家的补充帮助下顺了一底稿。然后报告。面试官提问时首先提问我，问题是“是否需要人推动才去承担责任”，大致是这个意思，因为最后推举人总结时开始我推辞了，理由是我之前的一分钟演讲没把握好时间，这也是我给面试官的理由，还有就是如果是我合适我会义不容辞的主动承担。主要我们那场的应聘的学生学校参差不齐，所以在群面中底气比较足，总体来说每个环节都挺顺畅的。