饿了么

1、第一轮电话面试，是HR面试的，主要让你谈谈对商业分析的看法，对新销售领域的看法； 2、第二轮就是主管面试，主要是头脑风暴了两个小时：（1）你的商业分析，会提炼出哪些指标；（2）这些指标会如何和业务实践结合；（3）然后举例子，举了发几个具体的例子，比如说：用户时间聚集度对销售影响等。 3、没有技术面试。

面试过程出现SQL题的回答,要与公司本身数据岗位的组员和manager进行面试,来来回回几次到最后被告知岗位细节有调整,紧接着又被安排到另一个组,继续做了一份SQL题,和组内的BA再做了一次面试.po主心里是了解自己在第二个岗位的匹配度不高,所以面试期间就有直接点出.但是流程下来其实挺找不着北.其一是岗位的变动来的莫名(当然这不是应聘者可以决定);其二和HR之间的联系比较耗时,基本属于自己follow-up.