我严重怀疑特斯拉的用人标准我严重怀疑特斯拉的用人标准,我认为特斯拉用人有问题,我给大家讲一下过程,如果觉得我说的不对,可以评论我:6.1号参加的宣讲会,我提前去了半小时,1点准时开始了,大概讲了一个多小时公司实力(就是低成本的广告宣传)。接下来进入面试环节,说有可能直接拿到OFFER,按照进场顺序,我被分到第一批,第一批里有10个人,分三轮群面,第一轮每人3分钟自我介绍,HR让有个辽师计算机刚毕业一年的大学生先介绍,个人觉得没什么亮点,接下来一个个介绍,有外企的高管,有特斯拉车主,有车行大咖,也有高学历,我也介绍完了。
第二轮HR离开给大家十分钟,互相聊天谈起对方信息。第三轮HR让大家每个人互相推荐,谁适合做这份工作,除我之外9个人4个推荐了我,结果在这个时候,HR说辽师那个男的(名字忘记)留下,其他人离开,感觉很莫名其妙,我也不知道自己哪里不好,学历我也是二本本科,工作3年车行经验,总之看到他们的区域总监才26岁,很不理解特斯拉的用人标准。
听说这个PS职位底薪6K,这么好的待遇让给0经验的大学生,是不是有点过了,如果是海归或者211.985我也就认了,所以大家去面试大连职场的话,不要抱着太大的希望,我感觉他们就是走形式,其实早已内定。
2轮面试:群面/无领导小组、总监/老板面试
面试感受:不好;面试难度:非常困难;面试来源:网络招聘