看准网

群面，大概十个人坐在一起，题目是如何万科在发展的过程中参考三级火箭的发展模式，每个人基本上面试的岗位和地区都不相同，开始前会在门口自己制作名牌卡。在一个酒店的大会议室，大概每个时间段进去五六组吧，每场讨论时间半小时，最后大家依次说出本次讨论最好的和最坏的人及理由。面试官是场内坐着，每组大概三个，有男有女，全过程有记录但没有发问。

感觉不尊重人！南方某城市投递简历的，之前工作两家都是五百强，岗位是城市级中层管理。虽然跨行业，但抱着尝试的心态投递了一下。第二天网站反馈显示不适合，那就算了吧。打当天居然电话联系我，问了一些过往工作内容等，最后来一句跟岗位不符！还跟我说投递前请认清自己水平再投递！还说简历水平低！我当时就蒙了，这是一家知名公司人事的作风？最后我回了一句“谢谢你提点，再见”。 事后想起，这真的是一家上市公司的人事作风吗，也太高高在上的样子了吧，不匹配就不要联系不就好了吗！有必要专门打电话说人家一轮？还是工作这么久，没试过在招聘网站给人反馈零星的，这直接是否认了简历经验全部了。一般我招人也给三颗星，对双方都好。招聘过程其实也是公司形象的展示，不能成同事也可能日后是客户，没必要一副高高在上的样子。感觉跟公司合并前区别很大，身边有朋友就是合并后离开这家公司的。