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最近更新时间:2019-10-29 17:19:17
匿名用户
面试了职位:运营
未通过
2 年前 发布
1
评论 · 1
月球衣帽柜媒介策划
楼主为什么从前公司离职的?

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匿名用户
面试了职位:运营 - 广州
未通过
完美日记自称招人150:1
我觉得直接这样说出来没问题,大家心里都有个数。但是你就没必要一定要人家大老远现场投简历,然后连个声响都没有,HR还一直在群里拖着,当备胎要当那么久吗?没通过就直说不可以? 贵公司的领导也知道有些人很想进贵公司,花了很多心思,抱了很大的期望。所以能不能给个痛快,互相尊重,而不是把求职者当猴耍一样的去利用(现场投简历➕积赞),利用完理都不理,请不招人的公司,你们宣传可以,能不能尽量少折腾求职者?大家都这么累了,难道不会因此更反感吗?
1轮面试:部门主管面试
面试感受:不好;面试难度:有难度
2 年前 发布
7
匿名用户
面试了职位:运营 - 深圳
感觉靠谱
应聘华为运营经理群面
群面共13人,分为A、B两组,A组7人,B组6人,我在B组。面试官一男一女共二人,由女面试官掌握面试的整体节奏。 第一步:制作桌标。大家入座之后,先提交简历,然后用A4纸制作桌标。 第二步:自我介绍。面试官要求每位同学用1分钟左右介绍自己,一定要提前准备好自我介绍,展示出自己的优势,背熟(不背导致介绍时会有结巴)。 第三步:随机提问。自我介绍完毕之后,面试官提问AB两组各两位同学,让其描述对组内另一个人的基本情况。(因此,整个自我介绍过程中,一定要对每个人的自我介绍做好笔记)。 第四步:发放题目。提问结束之后,面试官给每个人发一份题要求1分钟浏览完题目。此次群面题目给出公司招人时考虑的10个因素,要求按重要性将所给的10个因素进行排序。(群面题目的结果永远不重要,重要的是你的思路,只要你能表达清楚你所给结果的理由就是满分)。 第五步:小组讨论。1分钟结束之后,进入小组讨论阶段,每个小组需要将最后得出的排序写到旁边的白板上。小组讨论中有三个略微重要的角色:组长、计时员和总结者。(如果想要做三个中的一个,则应该先发制人一开始就提出自己想要做某个角色。个人认为,三个角色中,对于总结者的要求会略高,组长和计时员主要起控制节奏的作用)。 第六步:结果总结。总结者先总结一分钟,1分钟之后面试官随机点人继续总结,以此类推,直到总结完成。(这就要求大家一定要自己大概知道每一条排序的理由) 第七步:辩论。面试官会找出两组中排序差异较大的地方,挑选每个小组中没有发言过的一位同学进行理由阐述。接着再选一名同学反驳对方。(结果不重要,重要的是面试官想看到每个同学的发言。) 第八步:提问。面试官找人问:你认为你们组谁表现最差?我们组被提问到的同学说了两个人表现较差。这两个都是在讨论中交流的比较少,值得一提的是其中一个女生因为要往白板上写东西,所以发言少了些(因此,如果被组员推荐为写白板,一定不要忘记讨论才是最主要的,要尽量参与讨论)。接着,面试官会问被提到的表现差的同学是否同意,为什么。
1轮面试:群面/无领导小组
面试感受:一般;面试难度:非常困难;面试来源:校园招聘
1个问题,2条回答
Q:自我介绍。面试官要求每位同学用1分钟左右介绍自己,一定要提前准备好自我介绍,展示出自己的优势,背熟
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:用户运营 - 佛山
未通过
通知面试直接网上发信息电话没一个
2 年前 发布
12
匿名用户
面试了职位:运营 - 上海
未通过
hr一面未见到用人部门
2 年前 发布
2
匿名用户
面试了职位:运营 - 广州
感觉靠谱
完美日记越来越难进了,写面经攒人品,希望有二面
2 年前 发布
2
匿名用户
面试了职位:运营 - 深圳
确定通过
运营面试
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:运营 - 上海
感觉没戏
来了没有见到hr,面试的人很拽,固定思维。
2 年前 发布
整体感受:一般
面试难度:困难
面试来源:网络招聘
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世茂集团
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