上汽大众

8个人，我一到这个2楼，他就让我立马就开始去面试，刚好凑齐了8个人，还有好多人等着呢，我也不知道为什么我立马就能去参加群面。难道因为我是男生？大部分都是女生。题目是角色扮演，就是它分为两个，一个是品牌方，一个是平台方，然后呢、总共应该是4个角色，每两个人共用一个角色，我跟七号都是平台方（唯品会）的商务经理，然后每一个角色都有要完成的任务。比如说我作为商务经理我要完成的任务，第1个任务是实现8月份3000万的销售额，第2个任务就是争取把这个品牌活动在8月份进行。最后平台方和品牌方要进行洽谈，然后商量出一个品牌推广方案出来，包括推广的时间，要实现的目标以及推广的一个费用等等。 所以我们作为这个品牌方这一块儿呢，我跟7号应该是属于一个小团队，5号跟6号又是另一个队，然后我们4个人可能就会有一个冲突，可能就要想方设法争取达到一个共识，但最后5号跟6号他们选择把品牌推广活动，安排在9月份，我不知道他们的材料是怎么写的，因为我们每个人的材料都不太一样，应该是每两个人的材料是一样的，这样的话呢，它就导致我们进行讨论的时候就会有一些冲突，最后7号跟我说呢，她觉得我们作为平台方这4个人应该全挂了，因为我们就没搞清楚具体的目标是什么，她说我们最重要的目标就是要完成3000万的销售，而5号6号好像没有get到这一点。但是我自己来看呢，我感觉是有可能是这样的，就是5号和6号他们两个跟我和7号的任务是不一样的，他们可能是要争取就是活动安排在9月份。而我跟7号的目标呢，是要把活动争取在8月份，并且是跟爱美丽合作，要实现爱美丽的一个销售额达到3000万，我感觉和5号6号的那个任务不太一样。 所以我感觉这个群面的最重要的可能就是，你要争取最后你们这一方按照你的这个任务去完成，按照你的计划去走，我觉得可能会有这方面的考验。所以最后，我跟7号就只能按照5号和6号提出的9月份进行活动，按照这个方案走了，于是最后就显得很被动。群面一开始我是懵的，hr当时说，品牌方跟着另一个hr去另一间办公室，我还以为我是品牌方呢，我连材料我都没有细看，就是看都不够仔细，我差点就拎着包要跟他们走了，结果hr提醒我啊这边是爱美丽的，然后我这边我是属于唯品会这个平台方的，所以我就觉得迷之尴尬呀。 最后就是平台方跟品牌方进行洽谈，然后达成一个共识提出一个方案，然后因为我我跟7号没有拿到这个主动权，所以后来其实也没有太多的话语权，从这一点上我感觉自己真的可能真的可能有点要挂了。不过最后我还是争取说出了一些东西出来，就是争取去帮5号和6号争取一些话语权。群面结束之后呢，hr就跟我们说，这个结果大概要在国庆结束之后才能出来。感觉自己够呛啊。

先是被公司的猎头联系说公司有适合我的职位在招，我是做research的所以就默认为是相关职位。约的第二天微信视频面试。公司的另外一个人加了我的微信，说第二天是总监面。我问他给我发一份职位说明，他说是招募岗位储备经理，主要负责团队的经营管理，业务培训和业绩管理，前期主要负责团队建设及相应的培训辅导。具体的让我和总监交流。我觉得这个描述太发散了，隐隐感觉不太合适。 第二天准时和总监微信面试，总监简单介绍了一下中信保诚这家公司。先做了下自我介绍，其实就是捋一下简历的内容；之后问上一份工作的离职原因；接下来问了我的dream job是什么样的；之后总监简单介绍了他们在招的这样一个优才计划，问我感不感兴趣；接下来拿出有6张图的卡片让我选两张，是某种性格/职业倾向测试的。然后和我讲了下接下来的流程，几天后会听个网络宣讲会，之后还会有后续的面试， blablabla.最后让我问了三个问题就结束了。总共30分钟。第二天加我微信的那个人通知我去参加宣讲会但我说那天没空，之后就没下文了。