尙孔教育咨询

初面分了三轮，人事、老板、CHO，人事主要是过往经历，了解你的需求，一定程度的打压你的自我评估，以降低你的期望值。老板基本就是聊聊人品以及过往处理事情的态度和方法，主要看你人品。CHO基本用了行为测试，了解你在以往的突发事件或者强压力情况下的应对和情绪变化。最后一轮大约隔了一周，CHO电话进行的，又对之前聊过的问题重新细致的走了一遍，可能主要是为了了解你的描述的真实性。

一开始是总部的人力面试，然后是区域经理视频面试，面试未接到上班通知，应该没通过，分校人员组织架构没几个人，薪资待遇一般，销售型公司看业绩赚钱，与其做课程顾问销售还不如做其它销售赚的多，分校长同样是做业绩或者抓业绩，没什么做头。