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人资部门登记信息，确认应聘来源，然后谈薪资待遇，确认简历信息。部门领导谈工作内容，你能做什么，公司能提供什么条件，谈谈人脉、之前接触的工作内容项目完成情况。最终人资确定offer，这时候会最终确定薪资待遇。

面试未通过。电话面试，注意套路陷阱。过了hr面，但是主管面没过。主管一上来就问你原来的一些运营事。一开始还好只是架构方面的问题，但是后面越问越深，恨不得让你把上一家的sop、活动策划案的文档全部发给他。一步步问就算了，还用笔记。写就写了，还写的这么大声。生怕别人是个聋子，不知道你在记别人的经验是吧？！主管相当不尊重求职者，白嫖别人的经验！真的想知道为什么别人的网课做的比你好，去报个班体验一下不就行了吗，干嘛白嫖。轮到你问她了，她敷衍一下啥也没说就过去了。 对了，超级搞笑的是她问我活动策划案每一点的细节，就差让我背给她听了。我不想让她知道就说的很含糊，她竟然对我说：这不是你策划的吗，你怎么一点都不清楚。是我不清楚吗姐，是我不想让你清楚呀！各位！没过是好事，这种高管在的公司没有发展潜力的。