面试两轮,人力及专业,面试简单

20191016华润置地群面复盘:因为是深圳站的最后一场，所以我们组只有7个人，而前面的组都是13个人起跳的。组里5女2男，基本都是港校研究生背景，港中大和港科大平分秋色，还有一个深大优秀的小姐姐。题目是：为公司校招制定推广方案，一共20万预算，手头有7种标好了价码的推广方式，让小组讨论得出最佳的组合方案。 因为一共才7个人，所以场面还算可控，再加上有3位同学有点懵，全程没有怎么讲过话。所以基本是我、港科大妹子和深大妹子三个女人一场戏。计时开始后，一个哥们先带头把时间给划分好了，建议大家5分钟看题，15分钟讨论，再5分钟整理、汇报、补充。对此大家当然是没有意见的。看题时间结束后，我旁边的港科大妹子先声夺人，语速极快地把她的预算组合方式报了出来，连钱都算好了。听完她的一通发言，估计大家都有点懵，毕竟方案序号和方案预算在空中飞来飞去，她又说得极快，我不信有人真的get到她的点。 她发完言便建议大家依次发言，因为我坐在她的左手边，而且离面试官最近，所以我先发言。我是有一定心理准备的，知道再慌也要冷静，她说得快肯定有不足之处，于是我先点出方案的主题是提高企业知名度和招到人，并在这个目标的前提下，把方案线上线下组合了一遍，提出了我认为有用的方案。这里反省一下，其实当时还是紧张了，组织语言有些不利索，想要说快，但是信息表达得不够好，但意思传达上，感觉还是没有太大问题的。（下次要注意！越紧张越要慢慢说，less is more， slow is fast！ 说得快但说不清，是不行的！） 接着就是依次发言，因为港科大妹子定调定得早，所以大家基本上都是跟着她的思路讲，没有太多新的东西。（由此可见，在想清楚的情况下，先发言，是绝对占主动优势的。如果前人说得差不多了，也可以稍微包装一下自己的意思，以一个更宏观的视角呈现一下。希望我这么做有加点分吧。)分别表达意见后，大家开始就究竟选什么方案，进行讨论。在这里我在他们想要去掉一个方案时，以方案目标为导向，坚持了自己的想法，成功说服大家加了方案。 接下来就是算钱了。港科大妹子已经有了很成型的预算方案，所以我们都是在她的基础上小修小补。但因为妹子之前语速太快，估计大家都对数字还没有概念，所以预算部分，基本上是重新过了一遍预算。妹子又开始蹦数字了，大家再次陷入懵逼。（在这里吐槽，脑子快算得快是好事，但是如果只有自己懂，没有让大家明白自己的意思，可能也不是好事。所以一开始就抛成型方案，效果未必会比循序渐进地抛东西好。毕竟前者其实提高了后者的沟通成本。） 听了一小会儿数字后，我确认自己真的无法记住数字，但因为此时已经意识到妹子一定是reporter了，所以我心也放宽了，于是迅速抓住了妹子的核心点并友好地打断了讨论：对，妹子已经告诉我们，钱是够用的了。我们要不细化一下每个周具体要怎么进行推广？于是讨论顺利推进一步（在此自我感觉良好）。大家开始对方案进行精细的安排，随后让妹子演练了一下汇报，对她的汇报给出了建议，随后就正式汇报了。汇报完，深大妹子还进行了补充，我也抓住最后30秒，对推广内容进行了细节上的建议，时间到，群面圆满结束。 本次群面，总结下表现：港科大妹子：思路快，算账快，汇报也清晰。唯一的问题是，有时候太沉浸在自己的方案里，发言时信息量太大，队友们可能对她的信息记住的不多。深大妹子：提出了2~3个补充点，对讨论方向作出了轻微修正。我：提出了2个信息点，稍微把控了一下节奏，表达信息的时候，较为友好和平缓。计时哥们：开头记了时，将推广方案进行了大方向上的划分，但后面就只是个计时器了。其它3位同学：默默来去了。 复盘完整个群面，得出以下几个结论： 1、看完题目，抓住目标，再从题干中找信息一步步推进。在本次群面中，我的思路框架是：明确推广方案的最终目标—寻找合适推广方案—计算预算&推广具体排期，虽然港科大妹子一开始就把整个方案都抛出来了，但是因为是小组讨论，所以还是需要每个人都参与进来达成共识，因此，就算有个别人思路快于常人，感觉还是大家慢慢地把框架填起来更好。总之，有自己的一套思路，有初步想法，再把别人的想法往里面套，会是比较好的思考&讨论方式。写到这里也反应了过来，推广方案，可以从：目标、方式、排期、预算四个维度来进行考量。我在面试时虽然都提到了，但是在初步思考时，其实并没有这么明确的框架。现在总结下来，以后备用。结构化思考习惯，一定要多练呢！ 2、尽量早发言，发言言之有物，表达清晰。这次运气好，队友们都比较谦让，我发言比较早，但是感觉在表达时，不够清晰，因为紧张，说话快，但效果没有太好。这个平时要多练！ 3、当队友发言信息量太大时，抓重点。比如说，港科大妹子噼里啪啦说一堆预算时，一开始我企图记录，但后来发现，既然reporter是她，我其实只需要抓住核心信息：预算够不够。当听到妹子说还剩什么备用基金时，我便抓住了关键点，及时引导了讨论方向，这一点，以后也可以用到。 4、发言时，看队友，或者看面试官。这次紧张了，最后补充发言时，一直看着对面的妹子，而不是面试官。下次改正！eye contact很重要！

这次面试是我从业以来最无语的一次面试，本人海归研究生，工作四年，其中两年某头部互联网公司业务工作经验，今年离职原因是互联网工作内容和压力确实太大了，想换一个收入低一些，稍微轻松一些的工作。刚好一个朋友在职华润，通过内部员工推荐，我接到了HR的面试通知。面试当天在一楼的reception核对自己姓名，确认为面试者之后放行上楼，粗略看了下名单，大致有二十人左右吧，一下午二十人的面试安排，全部一对一，平均每个人十五分钟的时间，感觉就像走马观花。重点来了，轮到我了，因为他们放出来的职位是万象汇的会员管理，所以我只投了这个，可能HR对我印象比较好吧，她让旁边的实习生联系了一下万象城的某部门经理，说要给她推荐一个人，他们那边不是缺个主管么，你带她（指我）过去看一下。我当时还很开心，因为给我推荐过去的那个职位，比我面试的这个职位要高出两级，说明我还是比较得到认可的，然后我就跟着去了所谓的部门经理那边，临走前我还确认了一下，因为我原本投的也不是这个管理岗，这个岗位在招聘上也没有放出来，如果没成的话，我原本投的会员岗还能继续么？给的答复是不影响。然后就是我跟部门经理聊，过程中我觉得聊的也很愉快，过程差不多持续了半个多小时吧，就在我觉得十拿九稳的时候，一周过去了，还没有消息。没忍住，给HR发了个微信，告知没通过，我问是哪个没通过，主管岗没通过的话会员岗我还有机会么？然后就没有回复了，连一句没通过的原因都没说一句。跟其他朋友了解之后，说这个部门经理可能压根就没想找个主管来制约她，或者说有了自己人的备选，怎么可能轮到外人呢，HR或许不了解，也可能内部关系比较复杂，谁也没有说服谁，我就成了中间的炮灰。本身就没在招聘的岗位，推荐我过去，被拒绝后，连最开始的机会都没有了？

华润置地校招面试分为：网申-测评-群面-HR结构面-专业面试-终面六个部分。 1 网申及测评不用多说； 2 群面题目是排序类问题，八人一组，HR会巡视。我面试中的特征（不跳角色，语言简短精炼有力，点子王等）群面结束后不到半个小时接到下午结构面试通知。 3 我HR结构面大概用了40分钟，hr小姐姐很温柔，主要针对你的简历对你提问。二面结束后大概等了有半个多月收到专业面试通知。 4 三面是城市总，部门总及人力总对你进行面试，主要考察你的综合素质和专业素质（在校表现和实习表现）三面结束后的第三天收到了终面的通知。 5 终面是大区人力总面试，这轮面试是最轻松的。终面结束不到半个月的时间被告知终面通过。华润整体面试体验很棒，HR超NICE！ 你的实习经历给你最大的感触是什么？