华图教育

一面 HR面，通过腾讯会议开展，全程我开摄像头，最后表明这个岗位是要有指标考核要求的（大概需要拉业务），问能不能接受，最后表明通过之后还会有群面。

结论：只能说打着管培生的旗号 找螺丝钉面试分三轮：hr-hr总监-区域ceo 都是一对一单面 三轮面试问的问题基本如出一辙 没有递进性 也没有深度 只要能把面试官的问题 自己的经历 讲清楚 我个人认为基本都没有问题落差：招聘信息写了招硕士，优秀本科生也可以投 固定薪资10-15K面试完定薪。面试通过后人力告诉我定薪7K，理由是非硕士，且在第三轮ceo面试达不到预期。瞬间察觉猫腻，大专与本科的学历差体现在薪资方面，哪怕是在国企 也大概只是差个2-300元，其次ceo面试从说我说第一个字开始就在忙自己的事情，心不在焉 并不能完全说服我。工作地点：前期面试有告知要轮岗，我本人能接受，但直到ceo面试也是我自己详细问了才知道，工作地点也要轮，包括前期轮什么岗，做什么工作，具体要看情况才能定，整个广州区域都有可能要轮，也可能不会轮，这让我更加确信并不是管培生的计划：面试不系统、培养计划不完善、薪资不透明。给我的印象就是哪里需要人，哪个岗位缺人你还没轮过，你就到哪里去当螺丝钉 并不是我理解中的管培生具有公司提供的系统培养计划方案最后hr干脆不理人 不了了之 整个流程下来浪费了半个月时间 属实浪费