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今天是参加第二轮面试，分别由几个大区总监跟老板进行视频面试，整体难度还好，全程老板面试其他几位总监旁听，也许是新设的分公司所以老板问的非常细，并对我的风格进行了分析，期间交谈很流畅氛围非常不错，有说有笑听得出老板是个不刻板对员工挺关心的，下午就通知我面试通过。顺便说下人事非常好，我其实有几家公司正在考虑，但是人事给到我的感觉体现了这家公司内部氛围不错，从上到下都让人感觉比较愉悦，所以我就直接决定就职了。

目前今日头条对于人才的需求还是蛮大的，对中层管理以上的职位有严格的把控。个人感觉比百度，阿里要高一些（本人出自阿里）。共四轮面试。 第一轮人力视频初试。主要问题： 1:之前从事相关工作 。 2.电话销售经验 。 3.销售模式。 4.目前待职情况。主要还是有一个大概的了解。 第二轮面试，直属领导面试（直属领导出自阿里前渠道经理，因为出自同一系，大家沟通起来比较顺畅，区别点在于头条做的是信息流端，阿里更多的是b端。主要问题： 1.销售进度的把控 。 2.怎么样挖掘潜在的客户群体。 3.团队人员老人居多，浑水摸鱼，作为主管怎么改变局面。 4.下达指标团队只能完成6成，通过哪些方式方法改变现有的局面。 第三轮面试，hrbp面试（同样出自阿里体系的人资）。主要问题： 1.对待团队的管理方式。 2.如果团队人员流失，考虑什么原因导致的。 3.如果自己给团队增加人力，比较看重团队人员的那些方面。 4.团队内不协调，怎么去改变。 5.薪资待遇（目前头条给到的薪资待遇在同行当中是比较高的）。 前三轮面试我了解了团队目前存在的一些问题并给出了相应的一些解决办法。面试都还顺利，最终试总经理面试，自己在回答问题上没有想到问题的根本点，最终前功尽弃，倒在了最终面。 第四轮面试，南京公司总经理面试。两个问题：1.公司现在给你指标，你怎么去完成。2.你在工作中会运用数据吗 ？这里楼主只是参照了问题的表象去回答了，并没有深入去考虑背后的所做的动作，所以这里需要好好做思考在回答。最终面试失败，还是比较可惜的。