TUV Rheinland

打来电话聊了十几分钟。第二天早上又发来消息邀请面试。 1)下午两点到达，三点开始面试，聊了聊专业知识，经理说他也是新来的，才十几天。这个职务也去临港上班。 2)经理问我最低能接受多少？我说12k ，经理说知道了，让我等着，他去找HR问薪资匹配和该岗位预算情况，一会过来说让我先回去。 3)今天追问HR面试结果，回答太不“诚实” 既然讲什么“你之前是助理工程师”，我回击，你生下来就是HR？ 诚实一点吧！ 我的简历难道没写前公司为助理工程师？我们在电话中聊十几分钟，难道我没说之前是助理工程师？ 薪资不匹配明说啊！ 大热天跑去，连一句实话都没有。劝大家不用去！

时间: 2022年9月24日17:20-18:30形式:群面8人整体流程:1. 2名面试官介绍情况(桌面上有题目&自己拿一张草稿纸&不能在 题目纸.上写东西)2. 3mins 读题思考3.1mins 每人轮流发表自己的看法(一组8人共8mins)4. 15mins 组内讨论和选择方案5.4mins 总结里面三个211研究生，各种抢答，把控节奏，感觉难顶，出的题目也不对劲，A 工厂和B工厂生产的产品结构相似，现将A工厂转移到B工厂，但A厂的产品原物料与B产品部分不同，导致增加挑选难度和物料架占地不足问题，2，由于A厂人数与B厂不同，导致生产劳动不均匀，如何解决？大佬各种人际料法环，什么实习经历知道什么的我觉得首先将A厂的产品在B厂的设备和线体内生产核算，获得新的工时和产能标准以及设备需求人力数据，重新规划B厂瓶颈，重新布置设备，人力，物料区域，做好预算和规划才能转移，最重要是实际生产哪有不试产就生产的，这题目就不可能是真实情况，所以就写了一点，应该寄了