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面试有2轮，第一轮是无领导讨论，当时我们是一个小组11个人，4个面试官。给定一个题目（用现有材料按要求做一个产品），最后阐述产品的设计思路，然后挨个发言说说自己扮演的角色。 第二轮是单面，挨个面试，每个人提问不一样基本都是根据你的简历来问。

首先是电话沟通，HR介绍时的岗位是品类营销，然后电话中问了很多小红书种草的东西，还有部门架构的问题。接着约了时间视频面试，视频面试时面试官态度很懒散，就模式化地问了些例如“突破什么困难做到什么效果”之类的问题，而且完完全全没有问到HR当初很注重的内容种草的东西，而是问了些销售运营的问题。最后既没有问薪资也没有问到岗时间，草草结束了面试。因此感觉是HR和面试部门沟通的招聘人员的具体需求不一致，导致两场沟通出现了注重的东西完全不同的问题。