优衣库

一共三面 1. 群面 店铺店长面试 演讲+无领导讨论 演讲是N个议题选择一个，几分钟准备做一个小演讲。 然后是 无领导讨论 关于无领导 个人觉得最主要是要有自己的想法同时要做到礼节，不能一味想着发言抢话。 适当的时机表达观点并且要有独到之处，不能人云亦云。 2. 区域经理面试 一对多 多个面试者同时面试，主要内容就是自我介绍+问题回答 这个环节主要就是做自己，针对面试官的问题自己合理回答就可以。 3. 大中华CEO/COO/人力总监面试 同样也是一对多 也是简单自我介绍+问题回答 最后一面都是优衣库中国区的最高领导，认认真真做自己。 我当时是人力总监面试的，好多人都是说她是灭绝师太，其实我个人觉得还好。 很舒服的一个人，不过回答问题的时候要注意，如果有漏洞的话就是压力面试了，无止境的追问。

首先是通过网申，然后进入面试，面试一共有两轮，第一轮是店长面试，面试前先填一份优衣库内部自制的一份简历，根据简历，店长会有提问。开始面试时，每个人先按顺序依次进行自我介绍，不用太长，然后就是针对个人情况提问，感觉不是很难，如实回答，最好将自己的经历讲的详细一些。因为在面试中体现了自己的亲和力的优势，所以给店长留下了很好的印象，非常轻松的就进入了二面。二面有三个考官，一个是主面试人，一个是区域经理（日本人），一个是店长，面试的内容和方式与第一轮的大同小异，只是参与面试的人比第一轮的多了一些，但只要沉着应对即可，问题并不难，都是围绕自身简历展开的，但是不要傻到当面试官问你对优衣库的印象时，回答一些你见到的不好的现象胡乱的提出批评改正意见，和我同一场面试的一个女生就犯了这样的错，面试官当场脸色就变了。其实第二轮面试更加轻松，就像和朋友聊天一样，非常愉快，不知不觉就结束了面试，同样面试成绩也很好，当晚就收到了通过面试参加培训的通知。