北京诺华制药有限公司

三轮面试一次测评，我是猎头推荐给诺华hr，然后通过沟通，推荐给诺华，一面，一定要了解自己的kpi指标，指标达成，那些ka对你达成有帮助，达成占比，产品种类，产品种类分析达成销售占比，反复论证数据真实性，接手市场你会怎么做？会有压力面试，一直推翻你的结论你再去转换二面了解之前工作情况，你如何去做去解决，从你回答中找漏洞，提问，回答要冷静，别瞎答给自己挖坑。

1、形式和八年前一样，分为互相介绍（变相推销）、主题辩论、自由问答（双向，可抢答、可挑着答）。 对此我的看法： 在介绍上，还可以学会更“对症下药”一点，推销队友其实就是展示你自己的能力。尽可能地展示你队友与应聘公司的契合度。在辩论上，尽量发动脑经吧，多项思维。另外，一定要死死守住自己的辩题发表论调，还有，如果不能想出更多的话，可以抓住一个点一直说一直说。不能显示出任何迟疑，因为你在为你的辩题做代表。在自由问答上，我暂时想不到任何问题，但还是切合公司文化比较好。 2、其他问题：说话的音量、语言、表情等都要注意。说话注意逻辑（从框架上入手；多用总结性话语，比如，“我将从以下几个方面来介绍我的小伙伴，aa,bb,cc，首先，她，，，这个可以从她，，，看出来，，，”；说明或解释问题时都要先把大背景阐释一下，这样大家的交谈才有基础。）和时间的把控。（有个哥好几次都超时了，我在介绍队友时时间把握得也不是很好。） 3、 面试前一定要对企业的方方面面有所了解，这是你诚意的最大体现。 4、提前一点出发吧，给自己一点找路的时间。