HR比较专业，问题很细，节奏快。今天去贝尔高林面试，由于工作五年从来没正式的面试过，所以这次真的是一个很好的机会来检验一下自己，面试差不多持续了一个小时，我将面试后的一些反思写下，以供日后参考。第一点：记得眼神不要到处乱看，需要自信的看着HR。这一点在过程之中我就已经发现，但是还是不自觉地低头看或者抬头看，在察觉的HR的异样之后，有努力改正，但是似乎一下子还无法控制，特别是在回答某些专业问题的时候，我自己在思考时，眼神有到处乱看，这一点很值得注意。第二点：面试外资企业时，应该提前准备关于自己的英语介绍以及作品集内项目的相关英语介绍，这一面试问题应该在外资企业中常见，当然若确实答不出，不应该勉强，免得语无伦次而将之前建立的较好印象全部丧失。对于这一点，应该在未来的休假中的每一天安排固定时间来学习英语。第三点：对于项目经历自己的心里需要有一个提前的概括。以下的几个问题我觉得是我回答的有些匆忙的。同时正在进行的项目最多有多少个？所有项目中最难忘的经历是什么？与哪些甲方合作过？主要合作的甲方，与这个甲方合作有什么特殊的地方？为什么选择我们公司？（尽管明明是他们叫我来面试的）对我们公司的了解如何？（此公司的最新项目，公众号内容，官网应该需要提前了解，会有相关的问题问出）还有其他需要注意的问题：公司的构架是怎么样的？工作中承担的工作内容主要偏向哪些方面？公司定下的产值目标大概多少？已经担任了多久的项目经理，是一开始就担任了项目经理吗，升职的过程是怎么样的？完成一个项目应该需要多少人员？如何分配？经历的项目中已经建成的有几个？（记得现场照片！）管理的项目目前各处于哪几个阶段？现场服务工程中，主要遇到哪些问题，一般如何解决？方案深化的过程一般是怎样的？第四点：在面试过程中避免一问一答的尴尬局面，容易冷场面试过程中对于一个问题的回答，不应该只回答题面上的内容，应该适当的发散和扩展出来，HR在听我述说的过程中一般会根据我的叙述，再进一步提出相关的问题，这样可以在一定的程度上由自己来把控面试的节奏和方向，同时也是体现自己在沟通方面的能力，如果答的很少，而等着Hr提问，可能就是说明自己在这个问题方面经历的少或者无话可说。作为应聘非纯技术人员，这一点是不好的。
面试感受：一般；面试难度：困难；面试来源：网络招聘
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