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1.显示人事面，问以下很虚的问题，以前领导给你打多少分？你给领导打多少分？等等。 2.然后是部门人面，谈谈工作内容， 3.最后还要北京调查， 4.给的工资很低，非常忙 人员流动大。

在面试过程中，我们交谈的问题主要围绕几个方面，1，一家成熟的企业未必是一个能有很好发展机会的地方。因为人多，人才多，你未必能比别人优秀。2，一家新的BU未必也能带来好的发展，因为创业型公司意味着发展是要承担一定的风险的。3，即有成熟平台，又开始新的篇章，这样的企业很少。我找到了。很不错。4，互联网思维看待员工福利，会发现不一样的角度。原来福利还可以这样玩，大开眼界，值得学习。