丝芙兰SEPHORA

一面是群面，我在的组有10多个人，先是每个人自我介绍，完了给一个题目无领导小组讨论，我没有抢着当leader也没有抢着发言，但接到了二面通知。感觉太抢着表现自己反而不好，毕竟是团队合作，我主要是引导讨论方向和记录，没觉得自己表现多好，可能是比较投入，很多人自始至终是抽离的，觉得小组讨论没必要，只想着发言。代表发言完hr会给机会给大家再补充，总共面了快一个半小时。

我是以店长的资历去面试的，HR沟通后可以提供LA/四级员工的职位，虽然前后职位上有很大差别，基于对耐克的认可和喜爱，还是决定去试一试。 1.HR:是一位上海的小姐姐，很有亲和力，也提醒了下一轮面试需要准备的一些信息； 2.店经理:整体感受很不好，首先面试的时候提问题基于简历，看一眼提一个看一眼提一个，很不专业，并且在回答分享之后，总是一种很不屑的表情，讲真，百胜虽然是餐饮，跟零售不搭边，好歹也是世界500强的企业吧！在面试过程中还针对之前去我曾经就职的餐厅（面试时我已经离职三个月）用餐的不愉快经历向我表示了不满，并质问我为什么会有这种情况发生，我告诉他是资副带店后才反应过来我已经离职了，呵呵。 面试中最匪夷所思的问题是，平时跑步怎么搭配?跑步的时候越轻便越好，难不成还要打扮的花枝招展的吗？针对这个问题跟我纠结了很久，不知道什么原因。其次，在我提问环节，我答刚刚回答对耐克的了解不是很全面，希望他再介绍一下，他嗤笑了一声，说:看出来了。纳尼，面试官这种的吗？然后就开始介绍了，第一句话就是:”提到运动品牌，大家就会想到耐克和阿迪，事实上阿迪远远赶不上耐克！“不知是不是企业文化，居然在一个面试者面前这样说，也是无语了。然后就介绍了耐克里面的工作内容和职责，重点强调了晋升的不确定性，不开新店就算是开新店也建立在关其他店的前提下。我就呵呵了，这个也跟面试者说，难道是为了体现自己多么的有良知吗？ 最后，最关键的来了，面试结束之后，他说:“我下来会跟联系你的那个人电话沟通面试结果，有什么问题那个人，就是联系你的那个人会跟你说的。”讲这句话的时候，特别强调了那个人，我也是无语了，他说的那个人就是HR嘛，都是同一家公司的，就算不知道名字，也可以称呼同事吧?至少HR可以叫出他的名字，这种**，真的好无奈。 面试结束后，基于整个面试过程，我想我应该不会通过，果然拖了两三天后，HR给我答复面试未通过，原因有三: 1.对运动和运动品牌不了解，我就呵呵了，面试官也没见得多了解，无非就是那句话，阿迪赶耐克差远了； 2.数据分析不到位，整个面试过程根本没有这个互动，不知道是怎么看出来的； 3.外拓经验不佳,这个问题也没涉及，只是HR在问我短板的时候，我这样回答的。对于这种拒绝的理由，我个人认为第一条还算是站得住脚，第二三条我只想说，耐克对组长的要求真高，以一个店经理的水准来招LA，试问LA会数据分析会外拓，那要店长干嘛？呵呵哒！