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台诚膳食管理服务有限公司是一家已经通过ISO9001:2000国际体系认证,从事大中小型企业与学校食堂承包、食堂管理,饮食,饮食服务,饭堂承包,饭堂管理,餐饮服务,膳食管理等食堂咨询、设计、承包的专业机构。公司自九四年成立以来,历经十年的风雨,广揽烹饪人才及企业管理人才,现已具有雄厚的资金实力,拥有大型种植基地,并与各地养殖、种植基地、大型农批直接挂勾。本着“以质量求生存,以信誉求市场,以创新求发展”的经营理念,秉承“以人为本,以食为天”的宗旨,运用先进规范的管理体系,为公司树立了良好的企业形象,得到广大客户的一致好评。特别是近些年来,公司加大了对自身队伍的建设,筑巢引凤,培养和储备了一大批的优秀的管理、技术人才,以科学的管理模式,精湛的烹饪技术,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。聘请了卫生监督机构在公司培训部对清洁卫生进行专业的培训,我们从优秀的队伍中抽出骨干,提升为训导厨师、训导厨工及训导服务员,按公司的培训计划及教程安排,由训导厨师负责实施培训计划的实施。另外公司的市场开发部也在不断的搜集各种信息及竞争对手的情报,并以此制定战略计划,同时也为行政部完善各项制度提供依据。回顾过去,展望未来,我公司将一如既往地为客户提供最优质、经济、高效的膳食服务,更期待着能与贵公司携手共创美好的明天!我们提供食堂承包,饭堂承包,餐饮管理,饮食服务,餐饮服务,饮食服务等。选择台诚选择贴心的膳食服务。企业文化以诚为本、求实创新“坚持以诚信为源泉、创新为动力”是台诚一直来坚守的理念,台诚膳食在出品、生产、经营等方面以至上的诚信、独特的创新赢得了众多企业的信赖并建立了长久密切的合作关系。优质服务、开创未来“保持优质的服务、把握未来的发展前景”是台诚多年来在市场竞争中逐渐走向成熟、走向大众化的根本,台诚膳食在服务、安全、卫生等方面得到了专业卫生检查部门的认可。忠于公司忠于职业忠于人格台诚是一个大家庭,是每一个员工的家庭。公司一直以来本着“以质量求生产稳定、以信誉求市场、以创新求发展”的经营理念,不断学习、不断进步。公司不定期的举办各种的文娱活动(篮球赛、象棋赛、书法赛、文艺晚会、户外烧烤、郊游)等、以及时常开展拓展素质训练(公司法则培训、业务销售讲座、经营理念讲座)这些活动不仅丰富了员工的业余生活,陶冶了员工的情操、增强了企业的凝聚力,同时也使员工的各项职能得到了全面的提升。团队强化竞争意识,营造团队精神资源科技是第一生产力,人才是第一资源成果要有好的灌溉,才有好的成果服务强化服务意识,倡导奉献精神良性自我提升良性竞争,互相欣赏、互相支持转变转变观念转变作风成长企业文化成功每天进一步、踏上成功路团结团结一条心、石头变成金未来和传统的昨天告别、向规范的未来进步细节细节决定成败、态度决定一切根基塑造人的品质、建立管理根基自我提升良性竞争相互欣赏相互支持人才策略人才理念公司推崇“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神,注重员工的品格和能力,要求员工具有敬业精神和开拓能力,强烈的事业心和责任感,具有现代管理意识能力,倡导团队合作精神。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台,“以文化凝聚人才,以薪酬激励人才,以机制留住人才,以事业造就人才”的人才理念实现员工与企业的共同发展和进步,将公司创造为国际一流的企业。人才战略优秀的人才是实现企业战略目标的基石,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,让每一位员工都能在我们这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合,员工与企业共同成长。所以我们公司要切实做好以下几点,以确保人尽其用,最大限度的能够使员工的才能得以发挥。1、树立正确的“人才观”。人才是多样性的,企业经营中的方方面面需要各种各样的人才;人才又是多层次性的,企业经营中,各种人才居于各个不同层次。全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端,从制度上建立起完整的人才体系,有针对性地招揽切合实际需要的人才。2、转变使用人才的观念。长期以来,社会一直在广泛地批评‘任人唯亲’,但仍有不少企业‘唯亲近者是用’,使企业发展受到严重制约。企业应从“唯人才是用”出发,广招人才,招贤纳才。3、采用各种形式,不拘一格选人才a.从企业内部选拔。这是成本最低,很多情况下也是效益最高、效果最好的方式,要建立一套完善的、系统的内部培养和选拔体系。b.从外部选聘。外部选聘是企业选拔人才的重要途径,因其来源广泛,企业较易获得所需人才。外部选聘的方式主要有叁种。其一,通过人才市场选聘,要积极参与人才市场的竞争,推介本企业的特长,利用本企业的条件,努力招聘适用人才。其二,加强与高校、科研部门联系合作,从中发掘人才。其叁,从别的企业特别是同行企业挖掘人才。4、创造吸引人才的各种条件。中小企业要善于发挥自己的优势,有效地利用企业有限的资源,以各种方式努力创造吸引人才的条件。用人原则人尽其才、才尽其用、人文管理。服务项目1、食堂承包2、粮油配送3、干料配送4、蔬菜配送5、厨房设计及安装

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台诚膳食管理服务有限公司是一家已经通过ISO9001:2000国际体系认证,从事大中小型企业与学校食堂承包、食堂管理,饮食,饮食服务,饭堂承包,饭堂管理,餐饮服务,膳食管理等食堂咨询、设计、承包的专业机构。公司自九四年成立以来,历经十年的风雨,广揽烹饪人才及企业管理人才,现已具有雄厚的资金实力,拥有大型种植基地,并与各地养殖、种植基地、大型农批直接挂勾。本着“以质量求生存,以信誉求市场,以创新求发展”的经营理念,秉承“以人为本,以食为天”的宗旨,运用先进规范的管理体系,为公司树立了良好的企业形象,得到广大客户的一致好评。特别是近些年来,公司加大了对自身队伍的建设,筑巢引凤,培养和储备了一大批的优秀的管理、技术人才,以科学的管理模式,精湛的烹饪技术,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。聘请了卫生监督机构在公司培训部对清洁卫生进行专业的培训,我们从优秀的队伍中抽出骨干,提升为训导厨师、训导厨工及训导服务员,按公司的培训计划及教程安排,由训导厨师负责实施培训计划的实施。另外公司的市场开发部也在不断的搜集各种信息及竞争对手的情报,并以此制定战略计划,同时也为行政部完善各项制度提供依据。回顾过去,展望未来,我公司将一如既往地为客户提供最优质、经济、高效的膳食服务,更期待着能与贵公司携手共创美好的明天!我们提供食堂承包,饭堂承包,餐饮管理,饮食服务,餐饮服务,饮食服务等。选择台诚选择贴心的膳食服务。企业文化以诚为本、求实创新“坚持以诚信为源泉、创新为动力”是台诚一直来坚守的理念,台诚膳食在出品、生产、经营等方面以至上的诚信、独特的创新赢得了众多企业的信赖并建立了长久密切的合作关系。优质服务、开创未来“保持优质的服务、把握未来的发展前景”是台诚多年来在市场竞争中逐渐走向成熟、走向大众化的根本,台诚膳食在服务、安全、卫生等方面得到了专业卫生检查部门的认可。忠于公司忠于职业忠于人格台诚是一个大家庭,是每一个员工的家庭。公司一直以来本着“以质量求生产稳定、以信誉求市场、以创新求发展”的经营理念,不断学习、不断进步。公司不定期的举办各种的文娱活动(篮球赛、象棋赛、书法赛、文艺晚会、户外烧烤、郊游)等、以及时常开展拓展素质训练(公司法则培训、业务销售讲座、经营理念讲座)这些活动不仅丰富了员工的业余生活,陶冶了员工的情操、增强了企业的凝聚力,同时也使员工的各项职能得到了全面的提升。团队强化竞争意识,营造团队精神资源科技是第一生产力,人才是第一资源成果要有好的灌溉,才有好的成果服务强化服务意识,倡导奉献精神良性自我提升良性竞争,互相欣赏、互相支持转变转变观念转变作风成长企业文化成功每天进一步、踏上成功路团结团结一条心、石头变成金未来和传统的昨天告别、向规范的未来进步细节细节决定成败、态度决定一切根基塑造人的品质、建立管理根基自我提升良性竞争相互欣赏相互支持人才策略人才理念公司推崇“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神,注重员工的品格和能力,要求员工具有敬业精神和开拓能力,强烈的事业心和责任感,具有现代管理意识能力,倡导团队合作精神。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台,“以文化凝聚人才,以薪酬激励人才,以机制留住人才,以事业造就人才”的人才理念实现员工与企业的共同发展和进步,将公司创造为国际一流的企业。人才战略优秀的人才是实现企业战略目标的基石,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,让每一位员工都能在我们这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合,员工与企业共同成长。所以我们公司要切实做好以下几点,以确保人尽其用,最大限度的能够使员工的才能得以发挥。1、树立正确的“人才观”。人才是多样性的,企业经营中的方方面面需要各种各样的人才;人才又是多层次性的,企业经营中,各种人才居于各个不同层次。全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端,从制度上建立起完整的人才体系,有针对性地招揽切合实际需要的人才。2、转变使用人才的观念。长期以来,社会一直在广泛地批评‘任人唯亲’,但仍有不少企业‘唯亲近者是用’,使企业发展受到严重制约。企业应从“唯人才是用”出发,广招人才,招贤纳才。3、采用各种形式,不拘一格选人才a.从企业内部选拔。这是成本最低,很多情况下也是效益最高、效果最好的方式,要建立一套完善的、系统的内部培养和选拔体系。b.从外部选聘。外部选聘是企业选拔人才的重要途径,因其来源广泛,企业较易获得所需人才。外部选聘的方式主要有叁种。其一,通过人才市场选聘,要积极参与人才市场的竞争,推介本企业的特长,利用本企业的条件,努力招聘适用人才。其二,加强与高校、科研部门联系合作,从中发掘人才。其叁,从别的企业特别是同行企业挖掘人才。4、创造吸引人才的各种条件。中小企业要善于发挥自己的优势,有效地利用企业有限的资源,以各种方式努力创造吸引人才的条件。用人原则人尽其才、才尽其用、人文管理。服务项目1、食堂承包2、粮油配送3、干料配送4、蔬菜配送5、厨房设计及安装

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