戴尔（Dell）

1.电话是hr确认一下一些基本情况； 2.10分钟阅读材料+30分钟讨论+10pre+10提问。群面给一份材料，介绍公司情况和面临的3个projects（第3个project其实和戴尔收购EMC有点像），一共两个问题：计算题，分析各个财务指标的趋势+2015年哪个部门的利润最高，我们要选哪个。我们小组从SWOT角度，结合给的材料分析。答题的框架是为什么不选1和3，为什么选2。 提问：1.小组内意见不同的时候如何统一。 2.对小组的贡献。 3.第二个project需要很长时间才能盈利，怎么劝说boss接受。 4（对面小组提问）project2的盈利数字只是估计而已，仍然有不确定性。 3.二面ing。

Coach打电话面试，面试时间大约10-20分钟，主要包括简单自我介绍、实习经历、学生工作、社团活动等内容的自我介绍，会问一些对于品牌的了解和该品牌在你所在的校园的市场状况。

面试过程相对来说比较有紧张感，面试的基本都是一些本科，名牌大学的员工，少数是内部员工推荐过来面试的，主要还是看个人的能力，面试是分好几轮的，电话面试，经理面试，有时候会安排直属大老板进行面试，就看能撑到第几关了。我遇到过让你做试卷的，也有问一些很尖锐的问题，总之，挺紧张的。