德勤(Deloitte) 面试经验

是日常实习面试，面试形式为电话面试，对面有两个人，一个是后来带你的，一个是领导。主要就简历问问题，比较好奇之前的项目和建模竞赛经历，整体难度不高，然后设定了一个场景，问你该从哪些方面进行评价和研究。然后还问如何理解咨询，之后有介绍一下项目的内容。

 德科面试初试，先是机试，总共三道题，前面两道100分一题，后面一题200分。不知道多少分过，第三题没做出来。机试过了。然后是华为的综合测评，综合测评就是考察性格，按照真实的填写就好。千万不要试图去和他对抗。问题很简单，但是不要前后不一致，还有就是需要乐观，然后是团队合作，不排斥加班。后面的技术面试还没开始后续补充

面试岗位德勤风险咨询——Cyber Risk时间线：10.30网申审计岗位，11.12日下午发邮件问我“由于审计岗竞争十分激烈，看完你的简历，希望能把你调剂到Cyber Risk岗位去”，我点了同意，过了两个小时HR打来电话确认实习时间。13、14是周末。10.15发来线上面试邀请，10.16日MD面试，单面，无群面。面试是我主动领的节奏，先是主动做了一段流利的英文自我介绍，然后MD问问题面试问了以下问题：我主动问了一个问题：希望面试官能评价以下我这次的面试。

群面的案例一般是全英的商业案例，一般会给一定时间先让大家自行阅读案例，了解背景，以及需要小组成员协助解决的问题。可能涉及商业模式、财务数据的简单分析、以及最终的商业决策，而后再给一定时间进行小组讨论，小组讨论完毕之后需要向面试官对案例中的问题解决方案做一个描述，然后面试官进行评分。Leader需要扮演该角色的求职者拥有很强的逻辑思维能力和组织能力。 通过短时间了解自己的Teammates，减少Teammates之间的矛盾，并做好每个人的分工。Leader负责主持群面的整体流程，带领整个小组合作完成题目，或设计一个方案，或产出一个优先级排序。当然如果小组任务失败，Leader很有可能是第一个淘汰的人。Timer负责全组的时间掌控，负责规划和安排开发进度、资源调配、项目推进的整体流程。对扮演者的时间观念要求较大。同时需要辅助Leader推动讨论进行，如果哪个时间点你没判断好，导致任务没有按时完成，那么你将成为这次面试的牺牲品。

通过了网申后很快通知去了AC面。AC先和candidate一起在等候室熟悉，然后写了15分钟的小作文，然后就AC，看case15分钟，讨论40分钟，最后present15分钟，面试官在present后会针对你们的发言提问。同组有对marketing, opration, strategy信手拈来的，我发挥得一般，没有很出彩。 AC肯定会反映出一个人的能力，不过没通过AC也不代表着没有能力，我属于面试会有点紧张也很难去抢话的人，不能算缺点吧就是AC肯定要吃亏的。所以和我情况类似的朋友可以尝试走实习转正的道路，多申请几家summer intern，除非你从学校到实习到人际沟通到语言没有短板，那肯定没问题~ 校招真的是过独木桥，也有一点点运气成分，眼缘什么的。

有两个面试官，一个主要问技术另一个主要是英语方面。首先技术上问了很多，根据简历信息深挖了挺多问题。问了渗透测试方面的方法，然后让讲一讲sql注入的原理和防御方式。根据我之前的经历问了一下工控安全相关的一些问题。最后还问一下https的过程。总共问了还挺多问题的，有些忘了。接下来就是香港那边的面试官，全程英文。然后开始用英文自我介绍一遍，问了我有没有什么项目或者研究，我就讲了我毕业论文项目，又根据项目问了一两个问题。总的来说英文方面的面试简单一些，技术上本身自己不太行，技术上挺多问题没答出来。