报喜鸟集团面试经验

森马电商校招运营管理岗一面视频面试，用的腾讯会议，延迟了20分钟，两位面试官，都比较年轻，一个问问题，一个在旁边没说话1.自我介绍2.深挖经历，细节到哭。全程就针对某一个活动或项目：我说的是暑假的一个实习，感觉自己表述并没有很清楚，而且在那段实习中确实没经历过什么重要项目或活动。面试官主要考察的是你的逻辑和复盘总结吧，会让你举例，具体说明到底是那个点，有什么数据等等。面完感觉不好，而且旁边那个不说话的面试官好像特别不耐烦，从他的表情动作就可以看出来个人觉得森马这样的初试设置是不合理的，深挖一个活动经历，其他啥也没问，初试是一个整体了解和感知吧这个不应该放进复试里嘛三天后收到未通过短信

总体感觉还行，HR面试安排速度快。很及时，不拖沓，能很快得到面试结果，总共经过四轮面试，一轮一轮比一轮难，

面试一共3轮。一面是群面一对五，主要让把简历内容细节化，问了为什么选择这个工作和城市，期望薪酬，家庭情侣之类的。二面无领导小组讨论，我真服了hr怎么想的，我组有个人上来就一通聒噪，想当leader，结果其他组员跟她意见完全不一致，特别吵总打断别人讲话，不尊重人不懂得倾听，大家都很烦他，结果竟然进了终面。不理解他们的选人方式。而且宣讲会全程不提薪酬和企业团建，不知什么原因。

群面题目:大概是说一个商场业绩不太好，然后改革了一项措施，带来了业绩提升，员工积极性提高，制度更加透明等好处，同时带来了团结性降低，员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应？第二个问题:对这些负面效应改进的方法？

1、人事初面，主要就是一些基本素质的情况； 2、部门经理面试，会涉及到关于工作技能、专业知识等方面； 3、部门总监面试，唠唠嗑然后他会通过聊天给一个判断； 4、人资总监面试，如果前两个过了的话这个也就是走个形式； 5、总裁面试，唠唠嗑。

总体聊得还好， 聊了过往的经历，职业规划， 感觉没有什么意外