玛氏中国面试经验

自我介绍 简单复述简历即可，基本上面试官还是在看你的简历把做过的流程详细介绍一遍如实回答即可把做过的流程详细介绍一遍简单回答

一面 hr电话面试，提问了一些过往经验对简历内容一些问题和疑惑与研发部门的领导一对一进行技术面试，对简历相应内容进行提问。与研发总监，部门领导进行多对一面试，有给定的题目进行案例分析。剩下的是关于技术类面试，提出一些技术问题，以及压力面试。

1. 网申综合管培+线上宣讲2. 网测：全英文 其实没有很难 阅读内容多 但是题目不难，听力也很简单，可以反复听 建议一遍听完 有点挺有陷阱，完全考英文能力，考过GMAT觉得不难。3. AI 面：这部分大概刷掉90% 然后回答宝洁八大问的问题 录音，文字可以修改4. 群面： 8人一组，角色分配 然后讨论。我总结了一下挂的原因，是没怎么帮自己代表的人争取，虽然把控了节奏，但是有的人语速太慢了，不好意思打断，很多无效讨论，算是线上的弊端吧，觉得自己发挥的还可以，可能还是看缘分吧。春招职能管培可以再试试

1.自我介绍30s（中文）2.对管培生项目的看法1min（中文）3.描述一个你做过的项目的背景1min（英文）4.描述几个项目中跟你有不同意见的合作者，你是怎么处理的3min（英文）5. 在这个项目中你遇到了哪些困难，你是怎么解决的？3min（英文）6.这个项目还有什么改进的地方？3min（中文）特别提示，3-6这四个问题都是针对一个项目展开的面试前一定仔细阅读玛氏公众号里的面试Tip祝大家都好运～

一面：HR聊过往经历，整体气氛比较轻松，从JD挖掘和过往经历相关的事情，不会问很细致，问大致的匹配度二面：主管面深挖过往经历的匹配情况，关注工作的底层逻辑和回答条理性，逻辑性

是在招聘平台上面投递的简历，有幸被选中参加了面试。本人25岁（虚岁26）毕业三年，非985/211 本科。上家是在Morgan Stanley做行政专员，一毕业进的就是摩根，其实也算是一出校门就踏上高门槛吧。下面入正题：由于之前没有多少管理经验，参加面试的并面试上主管这个机会也是有运气成分在，可能照片面相吧，稍占优势（后来我们经理证实了我这一想法）所以大家对于简历上的照片还是要花些精力去改进。面试分3个流程，电话面试，部门经理面，人事面。1. 电话面试都是问的一些基础情况，2. 第二轮面试我觉得是决胜场吧。面试官是部门经理也就是我以后的直属上司首先第一个阶段，安静思考的时间，我个人觉得，不要超过7秒钟。我阐述了自己选择这个行业的原因，是自己思考过沉淀以后的东西，这样一般说起来都不会忘词吧哈哈（不要完全去网上找答案，你知道的面试的人都知道）工作经验管理经历，没有可以看看这之类的书，看看网上大家写的东西，在加上自己的感悟。我在上家公司的时候，上级主管休产假，我接手过4个月她的大部分工作，期间也有出彩的点。所以这块也算是有些许经历之谈。这个在据实回答就好，我平时的工作中，也有尽量多去学习，看看大家怎么做的呢，这些可以成为自己的后来之谈。在这个问题的时候，很无语为自己挖了一个坑（当时也骂在自己）好在临场反应，自己挖坑自己埋。这里后来成了面试过程中的亮点。第三阶段，继续问问题，我后来才发现，如果不一定是如果，它是真的存在。这个问题，我分了几个点阐述，这个其实也就是思考和逻辑能力的一种体现。关于部门不和谐：a: 项目过程中采取奖品的方式促进大家的合作b：在两个部门工作有交汇时，找机会介入第三个部门的同事，会有很大的缓解部门之间的不和谐有的是短期不愉快，有的是长期的积累，这其中化解的重要人物，还是在部门的领导身上。后期可以和领导多沟通关于阿姨不配合工作：a：检查工作任务分配和时间协调，是否是导致这个问题的关键，需要哪些改进b：去了解后勤同事的心理状态，并建立良好的奖惩制度其实，还问了很多这之类的问题，回答问题，抓重点，其次就是临场反应，有充足的准备，这也是临场反应最好体现吧。3. 第三轮人事面试，人事部门面试还是问到了我的职业规划，将来的近期打算，长期的计划。到这一步其实已经意味着差不多八成的成功了。面试也是一个再次学习的过程。整体感觉还不错吧，没有过多的停顿卡壳。字好像码太多了。哈哈