埃森哲信息技术(大连)有限公司面试经验

挺简单

全程电话面试。 1. HR先简单了解情况； 2. 项目头电话面，介绍基本工作职责和要求，了解岗位匹配度（不涉及硬性业务知识）； 3. HR传达项目头反馈，初步确定薪资。如接受即安排粤语专门测试（电话）； 4. 粤语电话测试，走程序，对粤语母语者难度不大。

两个人面试，第一个人先进来面试技术，面试官很厉害技术很好，人很和善，面试完后还把面试中你不懂的问题给你做了解答，工作这么多年第一次遇到这么好的面试官。然后第二个人进来问一些生活和人生规划，前后总共一小时左右。

二面是正式面世，通过微信进行。面试官一共有三个人，一个主要负责提问问题（下面简称HR1），另外两个负责补充提问（下面简称HR2，HR3）。     面试几乎是全日语进行的。面试前半部分HR1问了一些常规的标准化面试的问题，类似于想象一下五年以后的自己，在公司想学到什么，描述一下自己比其他人胜任岗位的地方等等。后半部分主要是针对我的经历进行了一些细致的提问，比如工作内容，周围人的评价，评价自己的日语水平等等。还有关于薪资的问题。在面试的最后改用中文，HR1与我核对了一些信息，包括薪资。HR2，HR3对细节提问之后就结束了。 感受：HR1主要负责提问，人很耐心也很温柔。对我有时表达不清的日语表现出很大的耐心。用日语提问时，也会尽量用简单的日语解释，尽量让我听明白。HR2，3在过程中负责记录，最后提问的问题对我也很有启发，总之是一次不错的经历。但是在面试之后发生了一些小插曲，在这里不详细描述了，不是每个人都会遇到。总之学到了不少东西。      建议面试这家公司的小伙伴可以提前用日语准备一下这些问题。提问：想问问大家在面试之后会给HR发送感谢信顺便对面试进行一下补充吗？

一面 HR电话面试，人力资源问的很细致，简历背景，动机，英文表达，和契合度都问了，每一段经历都了解的很清楚。主管面，主管人很Nice素质很高，非常详细的了解了设计每个决策的思考和支撑问题，为什么使用这个调研方法，使用正确能获得什么，使用错误怎么办？工作中遇到组员的质疑，用什么方法化解？如何识别用户需求？等

一共三轮全程一个月左右，人事电话→manager→MD（全程日本面试仅供参考），人事主要确认工作经历，部门经理会让你大致阐述项目经验，挑一些典型的问什么样的项目，主要技术支撑，自己担当的职责，感想，优缺点等等，最后MD面试会和你讨论carrier plan。没有笔试，但技术资格证书这类还是很重视的，有会加分不少，而且进公司后会有一大堆证书KPI等着你，几乎每年都有证书考核（累。。。）