普华永道（PWC）面试经验

一月份的面试，审计寒假实习岗位，一天内一次群面+一次manager面直接出结果。群面是大概20个人左右一个房间，分两组（两张桌子）。有主持小姐姐和两个manager看表现。首先给你一些英文问题，让你用英文回答问题，一分钟回答，问题很简单，比如“如果去一个小岛生活，只能带三个东西，你会带什么？”、“你的人生slogan是什么？”等等，主要是一个自我介绍和开场。然后是给一个英文的案例，一页纸左右，两队进行辩论。先是读案例，然后组内可以讨论，有一张空白的海报，一个组可以画一下重点的框架图、思路图在上面。然后是双方进行辩论，最后结辩。案例的题目是奥林匹克运动会的女性服饰是否应该自我定制，还是组委会统一安排。整个面试的氛围还是很不错，也得益于我们小组内的团队气氛很好，大家都积极的去讨论和发言，最后辩论的环节也慢慢变得不那么紧张。然后群面结束后是hr面，两个小组各分配一个manager去面试，遇见的manager人很好，人很随和，问的问题基本是基于简历上的一些问题，整个氛围也很peace，总体而言面试的感受非常好。

在等结果ing，写下面经积攒人品，希望能拿到offer。vi面后大概过了快一个月收到superday邀约。superday分两部分：群面+par面群面：疫情原因线上进行，首先给几张图，每人进行1min自我介绍+描述根据图片产生的联想（英文进行）。然后开始围绕case进行群面，我们是7-8人一组，资料由helper帮忙翻页，资料大概4-5页，每页停留三分钟，最后留三分钟可以向helper要求回看某页。然后是35min的讨论，讨论后好像是10min的汇报（我们是中英皆可），每人都要讲，大概1-1.5min/人，汇报完后，par和m会稍微提一些问题，然后做点评。par面：群面后按顺序进行2v1的par面（par+m一起面一个candidate），在等待过程中可以和helper&另一个m聊天。par面算上自我介绍，大概问了我7-8个问题，大部分围绕简历展开问，没有问3why，其中问了两个关于如何应对客户的问题。par和m都很亲切，在最后的反问环节也很真诚地回答，以及围绕反问问题给了我一些非常有可操作性的建议，非常感谢，希望能通过面试，拿到offer！大概情况是这样，各位加油~！

项目投递大概在十月初旬，项目投递完成以后就收到了48小时内完成的游戏测试。游戏测试的具体细节大家可以在网上找到很完整的讲解。我游戏测评的得分是9300多分，不到9400。个人感觉游戏测评的得分好像不是很重要，而通过游戏测评得出的性格分析报告可能是pwc看重的。游戏测试有个细节一定要重视就是一定认真看好要求。第二关密码锁感觉是不可能通过的，所以在要求里写出了没有次数和时间限制，而当时我在测试的时候，没仔细看题，总觉得这可能是考验一个人懂不懂的坚持的，会在你试了很多次以后就会终止，所以我硬生生做了半个多小时。。还有就是在公司内部竞标那关，我没注意到是公司内部，在竞标成功的同时还要考虑公司最大利益，所以一直选择了低价，只是为了赢。。总觉得这可能就是我性格报告中注重眼前利益的原因。。。hirevue面试更多名企笔试真题解析、面试经验交流、招聘信息内推，尽在牛客！求职之前，先上牛客！快快下载拿offer！牛客APP下载_C++Java前端经典笔试面试题库_牛客网经理面试同样一周后收到了经理面试。通知邮件中写到面试全程英文，当时着实紧张了一把，虽然是留学生，但疫情天天在家，上课zoom基本不说话，英语讲的越来越少，面对英文面试还是有点紧张。收到通知的一周后开始面试，大概是10.26。面试的经理是香港人，在美国，香港的普华永道都有工作过，现在base在北京。面试开始的前25分钟，纯英文沟通，以至于我以为经理不会讲中文。之后的15分钟开始了中文面试。英文交流中涉及的问题大概有1.用英文的自我介绍2.为什么选择普华永道3.所学专业掌握了哪些数据分析工具，和工具的掌握程度。（可能因为是数据分析专业，所以面试的经理是对应的RA的data team，也很幸运和我所投这个岗位的目的契合。）4.英文向面试官提问，我问的就是数分业务线的问题包括是自己选group类型还是上级分配之类的。整个英文面试的过程中，面试官非常耐心，边问问题边对公司的RA部门介绍。之后开始了中文面试。（题外话，面试经理的中文水平相对于英文来说差一丢丢，哈哈哈）。 中文面试中主要问的问题大概是1.是否了解pwc RA数据分析工作的薪资水平和互联网公司的差别？2.知道薪资差别，为什么还想选择pwc而不是互联网3.pwc为什么要选择你。大概都是以这几个问题开始延展开的一些对话。整个面试流程面试官非常友善非常专业也非常耐心。面试快结束时，自我感觉面试官对我还算满意，而且言语中好像也体现了我能进入后续轮次的感觉，所以当时还比较开心。

会议全程用的zoom，第一次使用的同学建议熟悉一下，以免遇到我这种连怎么进小组都不会的情况。会前30分钟会有helper拉每个人进行资料核验，主要是看身份证然后签到。签到结束后回主房间进行等待。我们是下午两点准时开场，然后由helper小姐姐简短介绍两位manager和面试流程，随后直接开始面试。第一部分是自我介绍环节，姓名+学历+专业+破冰问题。不同于往届的抽题，这次破冰问题是看图说话，可以结合自己的经历，或者爱好说一下对这张图有什么感想。总共一分钟左右，顺序主动选择。第二部分是小组辩论，我们一共13个人分为6+7两个小组，helper会分别将两个小组拉入zoom的小组房间，每个房间有一个helper一个manager，因此manager会记录你在讨论过程中的表现。进组之后，helper会共享有讨论问题的屏幕，同时开始计时。读题+讨论一共15分钟，在这15分钟里需要完成三件事：选出立论人，讨论立论观点，选出结辩人。建议先选人是因为在讨论过程中不需要每个人去记录，只需要立论人记录就可，这样节省很多讨论时间。第三部分是两组答辩，答辩是正方立论（2min）—反方立论（2min）—自由辩论（20min)—反方结辩（2min）—正方结辩（2min）的流程。本人也没打过辩论，所以也没法分享什么技巧，但是最重要的一点，一定要在自由辩论期间抢到麦，哪怕只对对方一点进行质询，只要逻辑清晰就可以提高面试官印象。第四部分是自我总结，本组的同学和面试官会回到原来小组进行20min的自由总结，主要找不足和改进方法，大家也可以互相鼓励称赞对方，面试官主要看你们是否能有良好的正反馈，而不是看你们的输赢。如果讨论结束还有时间可以就工作问题询问面试官，再次夸一下我们的manage，真的回答事无巨细，而且完全没有架子，我们组内交谈甚欢。第五部分是单面，我只面了7-8分钟左右，主要看manager个人把控，面试问题也是常见的简历问题什么的。

一面 问题分析：考查的是应聘者的信息搜集以及信息识别能力。答题思路：STAR法则， situation+ task + action +result。答题建议：如果举的例子是信息矛盾，要谈到采用了何种手段或方式，确认信息的真伪，最后成功获取正确信息；如果例子是信息不全，要谈到采用了什么手段尽量获取足够多的可靠信息，最后解决了问题；切勿谈到在信息不足或者不可靠的情况下做决定，有违普华永道的专业服务精神；

VI 七大问