西门子面试经验

由于之前认识的学长在西门子。问了他们有没有招聘计划，刚好有，西门子内部有推荐制度，我通过这个方式参加了面试。大学学的是嵌入式方向，问题主要就是围绕硬件和pcb layout。 面试的时候两个技术和人事，一个技术是我未来的小组领导，一个是部门领导。先是笔试 1 先给了我半小时做了一些基础的硬件题目，就是二极管，三极管，mos管，分析电路。并不要要我解题目，就是要我怎么去分析。比如三极管，哪些参数重要，从这些当中能知道什么，还要EMC的理论的东西。 然后就是面试： 1:先是自我介绍。 2:小组领导拿了一块电路板，讲解了他们的电路，问我如果我来layout要注意什么，主要是如何走线，我的回答是，因为上面有高压，我说要注意间距，而且高压走线最后是那种带弧度的避免尖端放电。然后它上面主要是FPGA去控制继电器，FPGA离继电器挺远，我说从FPGA到继电器的走线要做好屏蔽，最好走内层。电源线要加粗。时钟线要包地处理。接着又问, 如何判断要多少层。我说看有多少走线。然后我在纸上给他们举了一个例子，我之前画过一个板子的例子。 3:给了我台电脑，问了我几个altium的操作。然后给了我一个简答的图，然后让我画PCB，主要考察我怎么放置元件。 4 Geber文件是什么，出了geber文件做pcb还要什么，pick and place是什么。 接着部门老大2.问我会什么，有没有实践经验。主要的仪器会使用么。因为这些我在论文和实习阶段都使用过，所以问题不大。因为我简历上面还有编写FPGA程序的经验，也问我会不会。最后就是人事问了常规问题，为什么要来我们公司，期望薪水，未来打算因为是推荐，学长已经打过招呼了，学长和我很熟，也知道我的实力，所以面试比较轻松。

一面 群面，大家一起讨论业务模式的创新以及结果方案人事专业面，组织框架，团队组织等等，细分项目组成员业务板块，确认职责到人，推进项目进度，协调公司内外部资源，就产品模型、产品技术、增 值业务、财务计划与预测与总部研发等部门高效联动，形成初步项目计划书。

视频ai面试挂，事前准备了文稿，切出去对稿念，念完才知道不能切页面（大概）ai面试题目如下：英语题：1.whychoose Siemens？how do you define your career success?1.为什么要申请这个岗位，想要达到什么目标学习能力：1. 近期参加的项目或者竞赛?遇到的困难和挑战?当时是怎么考虑去解决该问题?结果如何? 2.请您具体描述一下解决难题的过程中，面对不同的关键人物您是如何应对的，结果如何?3.近期有没有关注过某一个领域的技术动态?为什么关注该领域?为什么认为该技术的发展非常重要?(通过哪些渠道了解最新技术的资讯, 最近几年你关心的领域有什么巨大的发展，为什么这个发展很重要?)过去6个月，有没有学习新的知识或技术?如何学习?学习该技术对你的影响?  4.学习难免会遇到问题，这些问题是以往方法无法解决的，请举一个您需要通过学习新的知识或技能来解决该问题的例子,当时遇到的问题需要您学习什么新的知识或技能?您是如何学习的?学习成果有哪些?以及您是如何应用新学的知识解决问题的?1.分享你努力过也没有达成目标的事情，你是如何看待的?在这次经历中有什么感受?(说一件努力很久却失败的事，学到了什么? )创新力1.您是否管向老师或实习主管提出任何创新的方案或者优化建议?具体说说当时的情况是怎么样的?您提出了哪些创新或优化?您是怎么想到这个方案的以及这个方案最终成果如何?2.在过去的学习生活中，说一次提出的一个有创意或者创新的想法的经历，为什么想出这个想法，它是怎么创新的，结果怎么样?影响力1.做过的最关键的决策，当时为什么做这个决策，考虑了哪些因素，结果怎么样?2.打破现状去影响他人的案例.1.提起具有影响力的人，您会想到身边的谁或者某位名人呢?您认为TA的哪些具体能力让您觉得TA是有影响力的人?您认为自己具备TA拥有的哪些影响力呢?为什么?团队协作篇1.当您在完成团队任务时,有没有遇到过哪些难题?您会怎么促进成员间有效沟通/更有效的合作?请结合具体的案例讲一讲当时的情况是什么样的?您做了什么?最后结果如何?2.如何和团队成员起解决一个难题的?请您举例说明您是如何解决(或者协助解决)了一个难题的(工作和生活的例子都可以)4.过往的项目或工作经历中，如何有效提升团队合作能力?做了哪些工作，效果如何?

1. Please tell us about one particular project where you worked very hard to reach a goal, yet, were not successful in the end.(1) Briefly describe what the situation was about.(2) How did you feel during and after this project?(3) What learning's did you take away?2. Please describe one concrete example that increased your awareness of cultural differences, and what did you learn from it?3. Please shortly describe one concrete situation where you found it difficult to convince or persuade others.(1) What made it difficult?(2) What did you do or say to convince them?(3) What was the outcome?在英语能力方面，西门子官方表示：主要考察英文流利程度和表达自己观点的能力。其实，演讲能够体现一个人的综合能力。在应聘过程中他们会看应聘者是不是过分紧张，英文是否流畅、能否很好地表达自己，是否善于借助表情、眼神、身体语言，并运用当时会议室里的工具等。个人感觉30秒的思考准备时间并不算很长，2分钟的表述时间也有一些捉襟见肘，建议同学们平时可以思考总结这样的问题，准备好一两件案例作为展示自己能力的例子，对于应聘任何公司都是有帮助的。

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