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中盛光电集团是一家国际型光伏企业,主要从事光伏电站全面解决方案提供与核心光伏产品制造业务。我们的业务包括光伏原材料加工、光伏组件生产、光伏系统集成、光伏电站全面解决方案、光伏电站建造与维护等,涵盖了几乎整条光伏产业链。我们的制造基地位于中国泰州,厂区面积达24.3万平方米,雇员总数超过2500人。我们信奉“质量是企业的生命,技术是企业的灵魂”的宗旨,坚持把质量和技术创新作为企业发展最核心的竞争力。我们的制造基地已通过ISO9001:2000国际质量体系认证,我们的光伏组件和系统集成产品通过了CE、IEC、TUV、VDE、UL等多项国际权威产品认证,在国际市场上受到高度认可。在自主研发的同时,我们的研发中心还与全球多家知名研究机构合作,不断推出适应未来市场的新产品,引领技术潮流。我们在中国南京设有营销总部,在德国慕尼黑、美国加州、意大利罗马、韩国首尔、中国香港均设有分支机构。我们的营销网络覆盖了全球主要光伏市场,产品和业务遍及五十多个国家和地区,使不同文化、不同肤色的人们都享受着中盛光电提供的清洁电力。我们在世界各地拥有广泛的光伏应用案例,如在西班牙阿尔马萨的21兆瓦的光伏并网发电工程,是08年西班牙最大的光伏系统工程;在美国里士满的1兆瓦光伏并网发电系统,是美国最大的双轴伺服系统工程;作为新能源的代表企业。“做一家技术型光伏企业,做一家真正的国际化企业”是我们的企业目标,我们坚持“激情、责任、梦想”的企业精神,坚持自主品牌的经营策略,与员工分享事业,与伙伴分享成功,为世界贡献绿色。
...查看全文面试职位: 项目经理-南京
我的面试过程比较简单,首先人力资源经理面试,问了写比较简单的问题,回答也比较简单。接下来就是和人力资源领导面谈,问的都是些关于项目管理方面的问题,比如如何管理好施工队啊,对自己拥有施工队的优缺点啊什么的。对于施工队管理,我之前就是做传统行业项目经理,管理的就是施工队,对我来说回答不是问题。 首先,要充分和施工队老板交流,摸清施工队的人力和技术力量,随时做好更换施工队的准备;其次,要给施工队明确技术质量要求,管理上必须严格,不能给施工队喘息的机会,否则管理难度会越来越大,以至于最后不听指挥,失去控制;再次,时刻关注施工队的组织、施工质量、及技术力量,如发现施工队不能胜任现场项目,必须及时向公司汇报,请求更换能力强的施工队。总之,一切以公司利益为重。 关于自己拥有施队工的问题,我的观点,必须有,但是不在多。最好自己的施工队能完成公司10%的项目,这样如果其他项目遇到能力差的施工队,就能及时替上,能最大限度的减少之前施工队对项目的影响,必须项目的施工是公司的生命。在中盛工作的一年,是我参加工作以来,最充实的一年。我把他当家。
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 有难度
面试感受: 很好
面试职位: 客户代表-南京
面试流程为两轮,第一轮为群面,HR会出一个小组面试题供大家共同解决,考察小组领导能力; 第二轮为针对某个特定产品的销售讲解,主要考察对产品的认知度及销售技能、说服客户购买的能力,此外对销售岗位人员抗压、驾驶经验、应酬方面都有询问或沟通,整个面试过程时间大约1小时左右。 个人认为面试比较简单,录用过程无太大障碍,对社招的人主要是面试其有无项目资源,对业务知识有一定的考察,但是比较水,可能跟行业特性有关吧。 对光伏项目开发岗位,你的项目开发计划及目标是什么?
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 一般
面试感受: 一般
面试职位: 市场营销-南京
HR面试很轻松,当时的人事总监动不动说我经常受邀给别人上课,接触下来人不错,但还是觉得很矫情。部门领导是个很抠细节的男人,注意他每个问题的深层意思就行了。 请说一个你单独负责的市场案例。
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 有难度
面试感受: 很好
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