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苏州市众冠商贸有限公司
苏州市众冠商贸有限公司隶属于香港新依和实业集团旗下第70家分公司,现以珠宝、皮具、腕表、电子产品为主,是全国最大的集研发、生产、销售为一体的综合性平台之一。本公司致力于打造成一流的战略营销平台和个人蜕变成企业家的创业孵化器。凭借成熟的运营体系、强大的研发生产实力和遍布全国的营销网络,以终端市场为主,电子商务和实体店经营为辅,培养出一大批成功的创业型企业家,并打造出依和1946、依和珠宝、欧朗、哚啦、雷冬赛、菡妮、哚啦等众多国内知名品牌。 集团旗下在全国各地已拥有广州依和电子科技、广州依和投资管理、郑州豫之华贸易、成都依和商贸、哈尔滨华亚贸易、杭州依和贸易、兰州市同恩商贸等数一百多个子公司,业务涵盖投资、管理、培训、实业、电子科技等多个领域。企业注重“以人为本”,鼓励每位创业伙伴参与到企业中。“以企为家、以企为荣”努力挖掘个人潜能,在提高生活品质的同时,实现人生价值。在企业远见性的经营思路和积极和谐的企业文化氛围下,吸引了众多的管理、营销、培训等业界精英。经过团队的共同努力,厚积薄发,“依和人”正以稳健的步伐和更高的追求,立志打造“源于本土、享誉世界”的民族品牌。 为配合集团总部“一五”计划在苏沪浙三地区的重点实施,本公司真诚地向全社会有志青年发出约请,愿社会各界“关注依和、携手依和”共同铸就美好明天。企业愿景: 打造成中国一流的战略营销平台 、个人 蜕变成企业家的创业孵化器。企业定位: 致力于每位客户的满意和成功。企业核心价值: 诚信正直——信任、诚实和富有责任感;我们希望多元共赢。企业文化:合一、共赢、参与、平等、挖掘、卓越、发现、栽培合一—学会接纳 学会融合共赢—互相借力 团队协作参与—让企业成为“每个人”而非“某个人”的平等—尊重 畅所欲言 共同进取挖掘—把思考变成习惯 把思路变成实践卓越—永无止境的追求发现—让每块“金子”都能发光栽培—提供让所有“种子”成长的土壤和营养新依和经营理念及架构1、 运营模式 线上电商+线下实体O2O模式线上商城、官网、微商城、淘宝店、微博的宣传、互动和线下实体店的体验、销售、物流,通过遍布全国各大城市可以直接连接线上和线下的地面营销团队实现真正的对接、结合。2、 新依和经营理念终端市场为导向 优化核心竞争力 整合资源 服务优先 终端市场为导向“得终端者得市场”对于大多数百货商品而言,更是如此。新依和以终端市场需求为中心来安排企业资源,转变观念,改变心态,提升能力,以得到顾客的满意为目标,从而扩大销售,获取最大利润。 3、核心竞争力我们持续培育企业核心竞争能力——优秀经理人,专注发展企业品牌。在核心竞争力不断优化的基础上,带动企业品牌发展,再稳健发展相关多元业务。 新依和核心竞争优势主要有:(1)屹立行业15年,且在不断发展壮大。(2)完成了国外先进理念的深化,并结合中国本土化思路,经过沉淀创新、和升级,已搭建出一个稳固的企业架构。(3)创造业内单件产品日销记录,15年来不断刷新中国内地市场零售行业销售记录(4)拥有60多个“让业界羡慕、让同行嫉妒“一流的营销精英团队。(5)积累了全国40多个大中城市数以万计的高端客户资源。(6)成功建立了包括沃尔玛、LG、电讯盈科、JUSCO、7-eieven、国美等国内外众多知名企业的战略联盟。(7)掌握由研发、生产、设计、销售、物流及服务等正在健康运行的完整产业链。 4、整合资源以新依和战略营销平台为依托, 通过线上+线下的O2O模式,建成企业、品牌的集成平台,利用新依和地面营销团队,实现信息资源的整合,达到资源供需,实现双赢。5、服务优先 一切以消费者为先,持续为消费者提供超越其期望的产品和服务,是我们经营行为的首要准则。
...查看全文面试职位: 非技术类管理培训生-苏州
面试官是经理,面善,挺好,但公司运营模式有问题,类似***。 初试:2人一组面试,自我介绍,职业规划,家庭情况。10分钟结束,下午5点给回复 复试:上午8.20开始,放映视频,介绍新依和,然后1带1去苏州各个大街教你卖东西,我们卖的是手表,宣传单上398,推销价99.8,走访各个商铺,五金,超市,售房处,门卫等等只要有人就过去推销,利用概率原则每天拜访300人,平均能卖出几个手表。 每个手表单人提成25块钱, 不包吃不包车费,完事带你的组长会给你考核,说白了就是给你说说这个职位发展多么好。。给你个评分(很简单),然后让你坐公交回公司有经理再给你简单说两句,就算过了, 然后第二天来试岗,就是自己去大街卖东西。 (个人理解:公司跟新依和关系不是很大,可能就是一个销售点,销售模式也有问题,做一次性买卖,没有售后,没有保障,卖的掉就卖卖不掉拉倒,完全靠每天的拜访基数来盈利,工资也没有写的那么高,据了解新人第一个月工资1000多点,就算做到后期工资也不会高的) 晋升制度:3-6星期给你晋升组长,6个月给你做高管(高级组长)9个月准副理,12个月副理,18个月总经理。 公司全部就50人左右,最基层只有10多个人,其他全部是组长,高级组长等。 组长给你带1-3人,高级组长3-6人。 组长可以拿团队分红2%,高级组长3%,准副5%,经理好像是25%还是50%那样,具体忘了。 但实际情况是管理层比基层多, 估计平均每个组长连一个人都分不到,基本是光杆司令。每天走大街,虽然可以锻炼嘴皮脸皮,但挺辛苦,不过这都不是重点,重点是类***的模式,要赚钱就需要有更多的基层加入,让他们去卖,管理层才有钱赚,所以发布各种职位,基本都是虚假的,工资也没有写的那么高,最后基本都是叫你去跑大街销售。 (注:据我们一起复试的人的交流,在考核完回去跟经理谈话时问经理手表成本,和售后相关问题,经理都没有直接回答,只是说看你个人能力,。。。自己想去吧) 我上面写的很清楚,个人理解,仅供参考
...查看全文面试结果: 感觉没戏
面试难度: 很容易
面试感受: 不好
面试结果: 确定通过
面试难度: 一般
面试感受: 一般
面试职位: 非技术类储备干部-苏州
是王经理的面试,人特别好,给我很多的建议,公司是港资企业做的都是自主品牌的产品,都特别年轻员工,还蛮严格的,两轮才过,不过真心不错,准备试一试。
面试结果: 感觉靠谱
面试难度: 有难度
面试感受: 很好
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Karlie等54位老鸟等你来
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