和公司的董事长及项目经理沟通了解目前公司成立IE部门的起因和过程，与周边工程师沟通了解目前人力配备情况。和公司的董事长及项目经理沟通了解目前公司成立IE部门的起因和过程，与周边工程师沟通了解目前人力配备情况。和公司的董事长及项目经理沟通了解目前公司成立IE部门的起因和过程，与周边工程师沟通了解目前人力配备情况。
如何看待中小企业导入IE？
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永艺有限公司面试经验
百世快递高级IE经理面试
面试职位：百世物流科技（中国）有限公司-高级IE经理-杭州
在Boss上与业务总监简单聊了下工作经历后，约定第二天下午面试。第二天准时到达杭州百世办公楼，面试由业务总监与HR主持。面试主要由业务总监提问，比较看重精益管理在企业实战中的运用，在简单询问了解过往工作经验后开始询问具体的项目实施与使用方法。
1.作为IE，进入一个操作中心audit是会去看什么，为什么？
2.一个操作中心的MOP应该由哪些部分组成，包括什么内容；
3.聊一下操作中心效率优化与提升的项目经历，使用了那些IE方法，快递路区优化如何进行等等。最后询问了希望工作地点以及对百世企业有什么问题。
HR在业务面时基本没有插话，只在最后确定了一下希望薪资范围并询问是否还有其他问题。总体面试比较看重实战经验，与总监聊的比较好，但有些问题由于实施方法比较复杂，回答的有点不够清晰，这些应该有些失分。另外在最终的提问环节没有准备好问题。临走时HR告知一般三天后会有结果。三天后没有收到后续通知，发短信感谢总监与HR面试接待并询问后续时告知暂时不考虑。考虑到百世的阿里背景，除了以上提到的失分点，年龄较大可能也是一个不利因素。
面试结果： 未通过
面试难度： 有难度
整体感受： 一般
