【部门产品经理面试问题|部门产品经理面试技巧】-看准网

面试整体感受: 很好    50%

一般    50%

不好    0%

面试难度: 3.0

难度系数

如何获得面试机会率: 网络招聘   25%

校园招聘   0%

社会招聘   0%

内部推荐   50%

猎头推荐   0%

其他   25%

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匿名用户

心悦电子的部门总经理面试

- 石家庄

"公司很好，待遇很好，老板人好。"

面试通过 面试感受：很好 面试难度：很容易

面试经历：

讨论还是比较顺利的，大家的观点也比较一致，都集中在改变公司的管理架构、完善绩效考核制度、增加员工的福利，如培训、旅游等，加强各部门的沟通，适当地进行轮岗制度，让员工能多了解不同部门的工作，提高其积极性，方便以后的协作，建立良好的公司文化，增强员工的归属感，把公司的目标与员工的目标相结合，树立长远的发展目标等。

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: 你还记得你曾经的面试情景吗？分享一条你的面试经历吧，为更多的求职者提供帮助！
立即发条面经

匿名用户

大连味道的部门总经理面试

- 大连

"第一次面试的过程全部。"

感觉靠谱 面试感受：一般 面试难度：有难度

面试经历：

有个经理给你做面试，随便聊些在前公司的事情，感觉就是在看和你能不能共事。如果不能，有再强的能力也不会给你好分数。

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匿名用户

"先是电话面试，亚洲区..."

面试通过 面试感受：一般 面试难度：巨难

面试经历：

先是电话面试，亚洲区的美方经理与合资公司的总经理对我进行面试，然后是一对一

问题：: 你为什么选择我们公司，你的职业规划

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匿名用户

腾讯的部门产品经理面试

- 深圳

收到了腾讯hr的电话，终于收到了腾讯soso部门产品经理的offer，可以来向大家汇报一下，分享自己的面经了。简历筛选：尽量强调自己强处，突出和职位需求相应的部分，要针对不同公司不同职位准备不同的简历笔试：这次笔试主要是能力和性格测试，发现很多公司现在都趋向这样的形式，腾讯也是我的处女笔，后来发现可以通过做一些公务员的题目来提高能力测试部分，而性格测试部分就只能看你是否真的适合这家公司了，比如审协就鄙视了我。一面：群面，我抽到的是如何卖冰箱给爱斯基摩人，这是除上次slb以外第一次正式的群面，也没什么经验。可能是以前leader做习惯了，一上来就提出先逐个发言再群体讨论并要把握时间的建议，大家一致通过我做 leader。之后认真听取组员意见，同时发表自己见解，合作的组员真的是非常重要，我...